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一般枠で就労を続ける中で、業務量の過剰、合理的配慮の不在、症状の悪化などで、限界を感じる方は少なくありません。
「一般枠で頑張り続けてきたが、限界を感じている」
「障害者枠への切り替えで、何が変わるか」
「障害者枠のメリットを、改めて整理したい」
「具体的な戦略を、知りたい」
と気になる方は多いものです。
一般枠での限界は、合理的配慮の不在、業務量、責任の度合い、症状の悪化など、複合的な要因で生じます。
障害者枠への切り替えは、自分を守るための、正当な選択です。
本記事では、一般枠の限界、障害者枠のメリット、戦略について整理します。
一般枠の限界のサイン
一般枠の限界のサインを整理します。
サイン1、症状の悪化、再発。
抑うつ、不安、不眠、過敏な反応、過呼吸、頭痛、めまい、食欲の変化など、身体、精神症状の悪化、または再発が起きています。
サイン2、業務遂行が、困難になっている。
業務量の負担、納期プレッシャー、対人ストレスなどで、業務遂行が困難になっています。
業務でのミス、効率の低下、欠勤の増加などが、起きています。
サイン3、出社が、苦痛になっている。
朝、出社する時に、強い抵抗感、不安、抑うつを感じます。
「会社に行きたくない」が、毎日続いています。
サイン4、休職、または退職を、考えている。
「もう辞めたい」「休みたい」と、頻繁に考えるようになっています。
サイン5、ハラスメント、無理解な言動への対応の難しさ。
職場でのハラスメント、無理解な言動、または業務での過剰な要求への対応が、困難になっています。
サイン6、主治医からの就労継続への懸念。
主治医から、「業務量を減らした方がいい」「合理的配慮が必要」「現在の働き方では、症状が悪化する」などの指摘を、受けています。
サイン7、家族、信頼できる人からの心配。
家族、信頼できる人から、「最近様子がおかしい」「無理しているのではないか」などの心配の声があります。
これらのサインが、複数当てはまる場合、一般枠の限界が近づいている可能性があります。
一般枠の限界の構造的な原因
一般枠の限界の構造的な原因を整理します。
原因1、合理的配慮の不在。
一般枠では、合理的配慮の体制が、組織的に整っていないことが、多いものです。
業務指示の文書化、業務量の調整、フレックスタイム制、勤務時間の柔軟性、業務環境の整備などが、十分に提供されません。
原因2、業務量、責任の度合いの過剰。
一般枠では、健常者と同等の業務量、責任の度合いが、求められます。
精神障害、発達障害、慢性疾患のある方にとって、過剰な業務量が、症状の悪化を、引き起こします。
原因3、業務外の付き合いの強要。
一般枠では、業務外の社内行事、いわゆる歓迎会、忘年会、新年会、社員旅行などへの参加が、暗黙のうちに期待されます。
原因4、ハラスメント、無理解な言動への組織的な対応の不在。
一般枠では、合理的配慮の不在で、ハラスメント、無理解な言動への組織的な対応が、整っていないことが、多いものです。
原因5、症状管理、医療への配慮の不在。
通院日の半休、療養休暇、休職などの制度が、整っていない、または利用しにくい雰囲気が、あります。
原因6、業務評価の不透明性。
評価制度、給与アップの仕組みが、業務外の付き合い、または主観的な評価に依存することが、あります。
原因7、長期就労への意識の不在。
「とにかく成果を出す」「短期的な業績」を重視する企業文化で、長期就労への意識が、薄い場合があります。
障害者枠のメリットの再確認
障害者枠のメリットの再確認を整理します。
メリット1、合理的配慮の体制が、組織的に整っている。
業務指示の文書化、業務量の調整、フレックスタイム制、勤務時間の柔軟性、業務環境の整備、定期的な通院日の半休などが、書面合意、組織的な体制で、提供されます。
メリット2、業務範囲、責任の度合いの調整。
業務量、業務範囲、責任の度合いが、自分の体力、症状に合わせて、調整できる可能性が、高いものです。
メリット3、ジョブコーチ、産業医、保健師の体制。
入社時、入社後の継続的なサポート体制が、組織的に提供されます。
定期面談で、合理的配慮の見直し、症状管理、業務での状況を、相談できます。
メリット4、業務外の社内行事への参加の強要が、最小化。
業務外の社内行事への参加を、強要しない方針が、書面で合意されることが、多いものです。
メリット5、心理的な負担の軽減。
「障害を隠す」緊張、不安が、軽減されます。
職場で、自分らしく働けます。
メリット6、長期就労への意識の高さ。
障害者枠は、長期就労を前提とした採用です。
採用担当者、上司、同僚の意識も、長期就労への支援が、組織的に整っています。
メリット7、税制優遇、公的支援の活用。
障害者控除、自立支援医療、各種給付金などの公的支援を、最大限活用できます。
メリット8、各種手当、福利厚生の対象。
特例子会社、大手企業の障害者枠では、住宅手当、家族手当、各種手当、退職金、企業年金、ボーナスなどの福利厚生が、整っています。
メリット9、ハラスメント、無理解への組織的対応。
合理的配慮の合意書、雇用条件通知書を、根拠として、ハラスメント、無理解な言動への組織的な対応を、求められます。
メリット10、自分のペースでのキャリア構築。
合理的配慮を受けながら、長期的なキャリアアップ、スキルアップを、計画できます。
障害者枠への切り替えのデメリットと注意点
障害者枠への切り替えのデメリットと注意点を整理します。
デメリット1、給与水準が、下がる可能性。
一般枠から障害者枠への切り替えで、給与水準が、下がる可能性があります。
ただし、専門スキル、経験を活かせば、給与水準を、維持、または向上できる可能性もあります。
DE&I推進企業、外資系企業、ハイクラスの障害者枠では、給与水準が、健常者と同等です。
デメリット2、キャリアの幅の限定の可能性。
「障害者枠は、こういう業務」という固定観念が、企業によってはあります。
ただし、近年は、DE&I推進、専門業務での障害者雇用が増えており、キャリアの選択肢が、広がっています。
デメリット3、転職活動の必要性。
現在の職場で、障害者枠への切り替えが困難な場合、転職が、必要となります。
転職活動は、エネルギーを要します。
デメリット4、職場の人間関係の変化。
障害者枠への切り替えで、職場の人間関係が、変化することがあります。
理解のある同僚、理解のない同僚など、反応が分かれることがあります。
注意点1、慎重に、判断する。
衝動的に切り替えるのではなく、主治医、家族、エージェント、ジョブコーチと相談しながら、判断します。
注意点2、準備を、丁寧に進める。
障害者手帳の取得、合理的配慮の整理、エージェントへの登録、自己理解の深化など、準備を丁寧に進めます。
注意点3、複数の選択肢を、比較する。
現在の職場での障害者枠への切り替え、転職での解決、休職、療養など、複数の選択肢を比較します。
障害者枠への切り替えのステップ
障害者枠への切り替えのステップを整理します。
ステップ1、主治医に、相談する。
「一般枠で限界を感じている」「障害者枠への切り替えを考えている」と、主治医に率直に相談します。
医師の意見書、診断書を、取得します。
ステップ2、障害者手帳を、取得する、または更新する。
障害者手帳がまだない場合、取得を進めます。
精神障害者保健福祉手帳、療育手帳、身体障害者手帳など、自分が対象となる手帳を取得します。
ステップ3、自己理解、合理的配慮の整理。
自分の特性、強み、苦手、必要な配慮、業務での貢献意欲、長期就労への姿勢などを、整理します。
自己紹介シート、トリセツを、作成します。
ステップ4、現在の職場での障害者枠への切り替えを、検討する。
現在の職場の人事、産業医、ジョブコーチに、「障害者枠への切り替え」を、相談します。
組織内で、障害者枠への切り替えが可能な場合、書面合意の整備を進めます。
ステップ5、転職を、視野に入れる。
現在の職場での切り替えが困難な場合、転職を視野に入れます。
dodaチャレンジ、アットジーピー、サーナ、ランスタッドチャレンジド、LITALICOワークス、Manaby Worksなどの障害者専門エージェントに、登録します。
ステップ6、就労移行支援事業所での訓練を、検討する。
体調が安定するまで、就労移行支援事業所での訓練を、検討します。
LITALICOワークス、Manaby、ATARAXIA、ニューロワークス、ウェルビーなどの事業所で、就労準備を、整えます。
ステップ7、応募、選考を進める。
障害者枠での応募、選考を、進めます。
自己紹介シート、合理的配慮の希望、長期就労への意欲を、明確に伝えます。
ステップ8、書面合意、雇用条件通知書の整備。
雇用条件通知書、合理的配慮の合意書で、業務内容、給与、勤務時間、合理的配慮を、明確にします。
ステップ9、入社後の長期就労を、進める。
ジョブコーチ、産業医、保健師、就労定着支援員との連携で、長期就労を実現します。
経済的な備え
経済的な備えを整理します。
障害者枠への切り替えで、給与水準が、下がる可能性があるため、経済的な備えが、必要です。
最低3か月から6か月分の生活費を、貯蓄として確保しておきます。
休職、または無職期間がある場合、傷病手当金、雇用保険、障害年金、各種手当、自立支援医療、税制優遇などの公的支援を、活用します。
社会保険労務士、ファイナンシャル・プランナー、税理士に相談しながら、自分に合った経済設計を立てます。
NISA、iDeCoなどの長期的な資産形成も、選択肢です。
心のケアを最優先に
心のケアを最優先にすることが、最も大切です。
主治医、カウンセラーへの相談を続けます。
家族、信頼できる人との対話も、心の支えとなります。
当事者会、ピアサポートグループへの参加も、有効です。
自分を責めないことが、最も大切です。
一般枠で限界を感じることは、医学的な症状の悪化、または環境の限界の結果であり、本人の弱さではありません。
「一般枠で頑張ってきた自分を尊重しながら、障害者枠への新しい選択をする」視点を、持ちます。
無理をしないことが、最も大切です。
体調が悪化している時は、無理に行動せず、療養を優先します。
長期的な視点で、自分の人生を考えていきます。
まとめ
一般枠の限界と障害者枠のメリットの再確認は、自分を守るための、重要な選択です。
一般枠の限界のサインとして、症状の悪化、業務遂行の困難、出社の苦痛、休職や退職への思い、ハラスメント、無理解な言動、主治医からの懸念、家族からの心配などがあります。
一般枠の限界の構造的な原因として、合理的配慮の不在、業務量や責任の過剰、業務外の付き合いの強要、ハラスメント、無理解への組織的な対応の不在、症状管理や医療への配慮の不在、業務評価の不透明性、長期就労への意識の不在などがあります。
障害者枠のメリットとして、合理的配慮の組織的な整備、業務範囲や責任の調整、ジョブコーチ、産業医、保健師の体制、業務外の社内行事の参加強要の最小化、心理的な負担の軽減、長期就労への意識、税制優遇や公的支援、各種手当、福利厚生、ハラスメントへの組織的対応、自分のペースでのキャリア構築などがあります。
障害者枠への切り替えのデメリットと注意点として、給与水準の可能性、キャリアの幅の限定、転職活動の必要性、職場の人間関係の変化、慎重な判断、丁寧な準備、複数選択肢の比較などがあります。
障害者枠への切り替えのステップとして、主治医への相談、障害者手帳の取得、自己理解の整理、現在の職場での切り替えの検討、転職の視野、就労移行支援事業所、応募、選考、書面合意、入社後の長期就労などがあります。
dodaチャレンジ、アットジーピー、サーナ、ランスタッドチャレンジド、LITALICOワークス、Manaby Worksなどの障害者専門エージェント、主治医、カウンセラー、家族、当事者会、ジョブコーチ、産業医、保健師などのサポートを、組み合わせて活用します。
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