契約社員5年ルールの罠とは?無期転換のデメリットと雇い止め対策

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非正規、契約社員として就労する方にとって、労働契約法の5年ルール、いわゆる無期転換ルールは、長期就労、安定雇用への重要な制度です。

「5年ルールって、何か」

「無期転換のメリット、デメリットは」

「障害者枠の契約社員での、5年ルールの適用は」

「無期転換の罠、注意点を、知りたい」

と気になる方は多いものです。

5年ルールは、有期労働契約が、通算5年を超えて更新された場合、労働者の申し込みにより、無期労働契約への転換が可能になる制度です。

ただし、この制度には、メリットだけでなく、企業側の対応によって、罠となる側面もあります。

本記事では、5年ルールの基本、無期転換のメリット、デメリット、罠について整理します。

5年ルールの基本

5年ルールの基本を整理します。

5年ルールは、2013年4月に施行された、労働契約法第18条に基づく制度です。

有期労働契約が、通算5年を超えて更新された場合、労働者の申し込みにより、無期労働契約への転換が、可能になります。

対象として、契約社員、嘱託社員、パートタイマー、アルバイト、派遣社員、有期労働契約のすべての方です。

2018年4月以降、最初の5年ルールの適用が、始まりました。

つまり、2013年4月以降の有期労働契約から、5年経過した時点で、無期転換の権利が発生する仕組みです。

申し込みのタイミングとして、通算5年を超えた契約期間中、いつでも、労働者から申し込めます。

申し込みを受けた企業は、その時点での次の契約期間の終了日を、無期労働契約の開始日として、自動的に無期労働契約に転換します。

無期労働契約への転換は、労働条件の変更を、原則として、伴いません。

正社員と同等の労働条件になるわけではなく、有期労働契約と同じ条件で、契約期間だけが「無期」になります。

ただし、企業と労働者の合意により、労働条件を変更することは、可能です。

5年ルールのメリット

5年ルールのメリットを整理します。

メリット1、雇用の安定。

無期労働契約への転換で、契約期間の定めがなくなり、雇用が安定します。

「次の契約更新で雇用が継続するか」の不安が、解消されます。

メリット2、長期就労、長期キャリアの基盤。

無期労働契約で、長期就労、長期キャリアの基盤が、整います。

3年、5年、10年というスパンで、業務、キャリアアップを、計画できます。

メリット3、住宅ローン、各種ローンの審査への影響。

無期労働契約は、住宅ローン、各種ローンの審査で、有利に働くことがあります。

メリット4、退職金、企業年金、福利厚生の対象。

企業によっては、無期労働契約で、退職金、企業年金、各種手当、福利厚生の対象になる場合があります。

メリット5、心理的な安定。

「次の契約更新が、来年あるか」の不安が解消されることで、心理的な安定が、得られます。

これは、精神障害、発達障害のある方にとって、長期就労、症状管理に直結する重要な要素です。

5年ルールのデメリットと罠

5年ルールのデメリットと罠を整理します。

罠1、5年到達前の雇い止め、いわゆる契約更新の停止。

最も深刻な罠です。

企業が、5年到達前、いわゆる契約4年から5年の更新時に、契約更新を停止し、雇い止めにすることがあります。

5年到達前に雇い止めにすることで、企業は、無期転換の義務を回避できます。

これは、2018年以降、特に注意が必要な動向です。

罠2、雇用条件の悪化。

5年到達前、または無期転換後に、雇用条件、いわゆる給料、業務範囲、勤務時間などが悪化することがあります。

「無期労働契約への転換は、しますが、給料、業務範囲は、現状維持」「業務範囲を、限定的にする」などの対応が、見られることがあります。

罠3、正社員との待遇格差の継続。

無期労働契約への転換で、契約期間だけが「無期」になりますが、給料、ボーナス、退職金、福利厚生などは、正社員と同等にならないことが、多いものです。

無期雇用と、正社員雇用には、依然として待遇の差があります。

罠4、業務範囲、責任の不明確化。

無期労働契約への転換で、業務範囲、責任が、不明確になることがあります。

「正社員と同等の業務」「契約社員の業務」のどちらでも、ない位置に置かれることがあります。

罠5、5年ルール対応のための特別な制度の導入。

企業によっては、5年ルールに対応するため、「準社員」「無期パート」「無期契約社員」などの中間的な雇用形態を、導入することがあります。

正社員ではない、独自の雇用形態で、待遇は、依然として正社員より劣る可能性があります。

罠6、心理的なプレッシャー、雇い止めへの不安。

5年到達が近づくにつれ、企業からの「次の更新は、難しい」「業務範囲を、見直したい」などのプレッシャーが、強まる場合があります。

精神障害、発達障害のある方は、このプレッシャーで、症状が悪化するリスクがあります。

障害者枠の契約社員での5年ルールの適用

障害者枠の契約社員での5年ルールの適用を整理します。

適用1、障害者枠の契約社員も、5年ルールの対象。

障害者枠で、有期労働契約として就労する方も、5年ルールの対象です。

通算5年を超えて契約更新された場合、無期転換の権利が発生します。

適用2、合理的配慮との関係。

合理的配慮の体制が整った企業は、5年ルールへの対応も、誠実に進める傾向があります。

無期労働契約への転換、または正社員登用の道筋を、明確に示す企業が、増えています。

適用3、特例子会社、または大手企業の対応。

大手企業の特例子会社、または本社の場合、5年ルールへの対応として、無期労働契約への転換、または正社員登用の制度を、整備していることが多いものです。

適用4、中小企業、地元企業の対応。

中小企業、地元企業の場合、5年ルールへの対応が、不明確、または雇い止めの対応がある可能性が、相対的に高いものです。

無期転換の罠を回避する戦略

無期転換の罠を回避する戦略を整理します。

戦略1、入社時から、無期転換の道筋を、確認する。

入社時の面接、雇用条件通知書の確認の段階で、「5年到達時の無期転換の対応」「正社員登用の制度」「待遇の変化」を、書面で確認します。

戦略2、定期的に、上司、人事と、長期就労の話を進める。

入社後、定期的に、上司、人事と、長期就労、無期転換、正社員登用の話を、進めます。

「3年後、5年後の自分のキャリア」を、明確に共有します。

戦略3、業務での確実な貢献を、積み重ねる。

業務での成果、貢献を、書面で可視化します。

「業務改善で年間100時間の効率化」「データ処理月平均500件、エラー率0.5パーセント以下」など、具体的な実績を、整理します。

戦略4、ジョブコーチ、就労定着支援員のサポートを、活用する。

ジョブコーチ、就労定着支援員と、長期就労、無期転換、正社員登用への進め方を、相談します。

戦略5、エージェント、社会保険労務士、弁護士のサポートを、活用する。

雇い止めの兆候、または無期転換への対応に問題がある場合、エージェント、社会保険労務士、弁護士のサポートを、活用します。

法テラスを通じて、収入が一定以下の方は、無料法律相談を利用できます。

戦略6、複数の選択肢を、常に視野に入れる。

雇い止めのリスクが、見えた場合、転職、または別の選択肢を、常に視野に入れます。

dodaチャレンジ、アットジーピー、サーナ、ランスタッドチャレンジド、LITALICOワークス、Manaby Worksなどの障害者専門エージェントとの関係を、維持しておきます。

戦略7、無期転換後の労働条件を、書面で確認する。

無期転換の申し込みをする場合、無期転換後の労働条件、いわゆる給料、業務範囲、勤務時間などを、書面で確認します。

労働条件の悪化がないかを、慎重に判断します。

無期転換の申し込みの手順

無期転換の申し込みの手順を整理します。

ステップ1、通算5年を、確認する。

通算5年を超えているかを、確認します。

契約期間の累積、空白期間の有無などを、整理します。

ステップ2、無期転換後の労働条件を、確認する。

「無期労働契約への転換で、労働条件は、どうなりますか」「給料、業務範囲、勤務時間の変化は」と、人事に率直に確認します。

ステップ3、書面で、無期転換の申し込みをする。

無期転換の申し込みは、書面、メール、または所定の申し込み書で、行います。

申し込みの記録を、自分でも保管します。

ステップ4、企業の対応を、確認する。

企業は、申し込みを受けた時点で、無期労働契約への転換を、自動的に行います。

労働条件通知書、雇用条件通知書の改定を、書面で確認します。

ステップ5、無期転換後の業務、待遇の継続を、確認する。

無期転換後も、業務、待遇が、継続的に維持されるかを、確認します。

待遇の悪化、業務範囲の変更などがあれば、上司、人事、ジョブコーチ、エージェント、社会保険労務士、弁護士などに、相談します。

雇い止めへの対応

雇い止めへの対応を整理します。

対応1、雇い止めの予告を、書面で受け取る。

雇い止めの予告は、企業から書面で、受け取ります。

口頭での予告は、後の証拠として残りにくいため、書面、またはメールでの予告を、求めます。

対応2、雇い止めの理由を、確認する。

雇い止めの理由が、合理的かを、確認します。

「合理的配慮の不一致」「業務遂行の困難」「業績の悪化」「業務量の減少」などの理由が、客観的に裏付けられるかを、判断します。

対応3、ジョブコーチ、産業医、就労定着支援員、エージェントに、相談する。

雇い止めの予告を受けた段階で、ジョブコーチ、産業医、就労定着支援員、エージェント、または社会保険労務士、弁護士に、相談します。

対応4、雇い止めが不当な場合の法的対応。

雇い止めが、合理的な理由がなく、不当である場合、労働基準監督署、または弁護士、社会保険労務士のサポートで、法的対応を進めることができます。

法テラスを通じて、収入が一定以下の方は、無料法律相談を利用できます。

対応5、次の就労先への移行を、計画的に進める。

雇い止めが避けられない場合、次の就労先への移行を、計画的に進めます。

エージェント、ハローワーク、地域障害者職業センター、就労移行支援事業所のサポートを、活用します。

まとめ

契約社員5年ルールと無期転換は、雇用の安定、長期就労、長期キャリアの基盤などのメリットがありますが、5年到達前の雇い止め、雇用条件の悪化、正社員との待遇格差の継続、業務範囲、責任の不明確化、5年ルール対応のための特別な制度の導入、心理的なプレッシャーなどの罠もあります。

5年ルールのメリットとして、雇用の安定、長期就労、住宅ローン、ローン審査への影響、退職金、企業年金、福利厚生、心理的な安定などがあります。

無期転換の罠として、5年到達前の雇い止め、雇用条件の悪化、正社員との待遇格差の継続、業務範囲、責任の不明確化、5年ルール対応のための特別な制度、心理的なプレッシャーなどがあります。

無期転換の罠を回避する戦略として、入社時の無期転換の道筋の確認、定期的な上司、人事との対話、業務での確実な貢献、ジョブコーチ、就労定着支援員のサポート、エージェント、社会保険労務士、弁護士のサポート、複数選択肢の視野、無期転換後の労働条件の書面確認などがあります。

無期転換の申し込みの手順として、通算5年の確認、無期転換後の労働条件の確認、書面での申し込み、企業の対応の確認、無期転換後の業務、待遇の継続の確認などがあります。

雇い止めへの対応として、雇い止め予告の書面での受け取り、雇い止めの理由の確認、ジョブコーチ、産業医、エージェントへの相談、雇い止めが不当な場合の法的対応、次の就労先への移行の計画的進行などがあります。

dodaチャレンジ、アットジーピー、サーナ、ランスタッドチャレンジド、LITALICOワークス、Manaby Worksなどの障害者専門エージェント、主治医、家族、当事者会、ジョブコーチ、社会保険労務士、弁護士などのサポートを、組み合わせて活用します。

法テラスを利用すれば、収入が一定以下の方は無料法律相談を受けられます。

明るい未来は、必ずあなたの前に開かれています。

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