障がい者転職を検討中の方必読！
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テレワーク廃止、出社回帰で退職を検討している方の中には、辞める人の本音を知りたい、適切な判断を学びたい、長期勤続を実現したいと、こうした切実な悩みを抱えている方は少なくありません。
テレワーク廃止での退職は正当な判断であり、適切な戦略で自分のキャリアと生活を再構築して長期勤続を実現することが可能です。
ここでは、出社回帰の現実、辞める人の本音、判断の基準、戦略、注意点、利用できる支援について解説していきます。
現実
近年、コロナ禍を経て、テレワーク、リモートワークが普及しました。
完全在宅、ハイブリッド勤務、フレックスタイムなどの柔軟な働き方が、多くの企業で導入されました。
ただし、2023年以降、テレワーク廃止、出社回帰の動きが、世界的に進んでいます。
Amazon、Apple、JPMorgan、Tesla、Googleなどの大手企業、また日本の大手企業でも、出社回帰の方針が打ち出されています。
「テレワークができるから」「リモートで採用された」と入社した社員にとって、出社回帰は、大きな衝撃です。
「契約と違う」「ライフスタイルが崩壊する」「家族との時間が失われる」などの理由で、退職を検討する方が増えています。
第二新卒、若手社員の退職、転職理由として、近年特に増加しています。
主治医、エージェント、就労移行支援事業所、キャリアカウンセラーへの相談で、適切な判断を進められます。
長期視点で、自分の心身、家族、キャリアのバランスを考えます。
テレワーク廃止で辞める人の本音1 ライフスタイルの崩壊
テレワーク廃止で辞める人の本音を、見ていきましょう。
ライフスタイルの崩壊が、最も基本的な本音です。
通勤時間の喪失、家族との時間の減少、家事・育児・介護との両立の困難です。
テレワーク廃止で辞める人の本音2 通勤の負担
通勤の負担も、本音です。
満員電車、長時間通勤、通勤費の自己負担などです。
テレワーク廃止で辞める人の本音3 家族との時間
家族との時間の喪失も、本音です。
夫婦、子供、親との時間の減少です。
テレワーク廃止で辞める人の本音4 育児・介護
育児、介護との両立の困難も、本音です。
保育園の送迎、子供の世話、親の介護などです。
テレワーク廃止で辞める人の本音5 健康への影響
健康への影響も、本音です。
通勤の身体的負担、感染症リスク、メンタルへの影響などです。
テレワーク廃止で辞める人の本音6 経済的な負担
経済的な負担も、本音です。
通勤費、ランチ代、衣服代などの増加です。
テレワーク廃止で辞める人の本音7 業務効率の低下
業務効率の低下も、本音です。
オフィスでの雑談、会議、対人ストレスでの集中力の低下です。
テレワーク廃止で辞める人の本音8 契約・約束との違い
契約、約束との違いも、本音です。
「リモートワーク可」で採用されたのに、出社強制への変更です。
テレワーク廃止で辞める人の本音9 信頼の喪失
信頼の喪失も、本音です。
企業の方針変更への、不信感、不安感です。
テレワーク廃止で辞める人の本音10 ワークライフバランス
ワークライフバランスの崩壊も、本音です。
業務時間外の時間の確保の困難です。
テレワーク廃止で辞める人の本音11 趣味・自己学習
趣味、自己学習の時間の喪失も、本音です。
通勤時間で、自己学習、副業、趣味の時間が失われます。
テレワーク廃止で辞める人の本音12 メンタルへの影響
メンタルへの影響も、本音です。
対人ストレス、満員電車のストレス、業務環境の変化などです。
テレワーク廃止で辞める人の本音13 引っ越しの強制
引っ越しの強制も、本音です。
地方在住で採用された後の、都市部への引っ越しの強制です。
テレワーク廃止で辞める人の本音14 配慮の喪失
配慮の喪失も、本音です。
健康問題、家族の事情、特性への配慮の喪失です。
テレワーク廃止で辞める人の本音15 業界・企業文化への失望
業界、企業文化への失望も、本音です。
「時代遅れ」「柔軟性の欠如」への失望です。
出社回帰の理由(企業側)1 マネジメントの困難
出社回帰の理由(企業側)を、見ていきましょう。
マネジメントの困難が、最も基本的な理由です。
リモートでの部下の管理、評価の困難です。
出社回帰の理由(企業側)2 業務効率の懸念
業務効率の懸念も、理由です。
リモートでの業務効率、生産性への懸念です。
出社回帰の理由(企業側)3 コミュニケーション不足
コミュニケーション不足も、理由です。
リモートでの、雑談、対面コミュニケーションの不足です。
出社回帰の理由(企業側)4 企業文化の維持
企業文化の維持も、理由です。
オフィスでの、企業文化、価値観の共有です。
出社回帰の理由(企業側)5 新人教育
新人教育の困難も、理由です。
リモートでの、新人の育成、OJTの困難です。
出社回帰の理由(企業側)6 オフィス投資の活用
オフィス投資の活用も、理由です。
オフィス賃料、設備投資の活用です。
出社回帰の理由(企業側)7 経営層の方針
経営層の方針も、理由です。
経営層の、出社重視の価値観です。
出社回帰の理由(企業側)8 業界・職種の特性
業界、職種の特性も、理由です。
物理的な作業、顧客対応が必要な業界です。
退職を検討すべき場合1 ライフスタイルが崩壊
退職を検討すべき場合を、見ていきましょう。
ライフスタイルが崩壊する場合が、最も基本的な根拠です。
家族との時間、健康、家事・育児・介護との両立の困難です。
退職を検討すべき場合2 契約・約束との明確な違反
契約、約束との明確な違反も、根拠です。
「リモートワーク可」で採用されたのに、出社強制への変更です。
退職を検討すべき場合3 健康への深刻な影響
健康への深刻な影響も、根拠です。
通勤、業務環境の変化での、心身への深刻な影響です。
退職を検討すべき場合4 引っ越しの強制
引っ越しの強制も、根拠です。
地方在住の方の、都市部への引っ越しの強制です。
退職を検討すべき場合5 配慮の喪失
配慮の喪失も、根拠です。
健康問題、家族の事情、特性への配慮の喪失です。
退職を検討すべき場合6 経済的な負担
経済的な負担も、根拠です。
通勤費、引っ越し費、生活費の増加です。
退職を検討すべき場合7 業務効率の低下
業務効率の低下も、根拠です。
オフィスでの集中力、業務効率の低下です。
退職を検討すべき場合8 主治医の判断
主治医の判断も、根拠です。
「業務環境の変更が必要」の医学的判断です。
退職前の選択肢1 主治医との相談
退職前の選択肢を、見ていきましょう。
主治医との相談が、最初のステップです。
医学的な判断、診断書、配慮の根拠です。
退職前の選択肢2 配慮の依頼
配慮の依頼も、選択肢です。
健康問題、家族の事情を理由とした、リモートワークの継続依頼です。
退職前の選択肢3 ハイブリッド勤務の提案
ハイブリッド勤務の提案も、選択肢です。
「週○日リモート、週○日出社」の提案です。
退職前の選択肢4 異動
異動の希望も、選択肢です。
リモートワークが可能な部署、職種への異動です。
退職前の選択肢5 部分的な出社
部分的な出社の提案も、選択肢です。
特定の業務、会議のみの出社です。
退職前の選択肢6 主治医の意見書
主治医の意見書の活用も、進めます。
医学的な根拠で、配慮を依頼します。
退職前の選択肢7 引っ越しのサポート
引っ越しのサポートの確認も、進めます。
企業からの引っ越し費用、住居費の補助です。
退職前の選択肢8 上司・人事との対話
上司、人事との対話も、進めます。
出社回帰での配慮依頼の方法1 主治医からの意見書
出社回帰での配慮依頼の方法を、見ていきましょう。
主治医からの意見書が、最も強い根拠です。
「業務時間の柔軟性、リモートワークの継続が必要」の医学的判断です。
出社回帰での配慮依頼の方法2 家族の事情
家族の事情の説明も、進めます。
育児、介護、家族の健康問題などです。
出社回帰での配慮依頼の方法3 業務効率の根拠
業務効率の根拠も、提示します。
リモートワークでの業務実績、生産性のデータです。
出社回帰での配慮依頼の方法4 書面での依頼
書面での依頼を、進めます。
メール、または書面での、正式な依頼です。
出社回帰での配慮依頼の方法5 上司・人事との対話
上司、人事との対話を、進めます。
直接の対話で、配慮の必要性を伝えます。
出社回帰での配慮依頼の方法6 産業医
産業医との相談も、進めます。
医学的な視点での、配慮の検討です。
出社回帰での配慮依頼の方法7 障害者枠での配慮
障害者枠での配慮の依頼も、選択肢です。
障害者手帳を持つ方は、合理的配慮を依頼できます。
出社回帰での配慮依頼の方法8 労働局・弁護士
労働局、弁護士への相談も、選択肢です。
ハラスメント、契約違反への対応です。
テレワーク継続可能な企業の特徴1 IT・Web業界
テレワーク継続可能な企業の特徴を、見ていきましょう。
IT、Web業界が、最も基本的な特徴です。
完全在宅、ハイブリッド勤務、ジョブ型雇用の文化です。
テレワーク継続可能な企業の特徴2 スタートアップ
スタートアップも、特徴です。
柔軟な働き方、リモートファーストの企業が多いものです。
テレワーク継続可能な企業の特徴3 外資系企業
外資系企業も、特徴です。
ただし、外資系でも出社回帰の動きがあります。
企業ごとの確認が必要です。
テレワーク継続可能な企業の特徴4 リモートワーク特化型企業
リモートワーク特化型企業も、特徴です。
完全リモート、地方在住OKの企業です。
テレワーク継続可能な企業の特徴5 副業・フリーランス活用
副業、フリーランス活用の企業も、特徴です。
業務委託、リモートでの業務遂行です。
テレワーク継続可能な企業の特徴6 Webサービス・SaaS
Webサービス、SaaS企業も、特徴です。
リモートでの開発、業務が可能です。
テレワーク継続可能な企業の特徴7 海外企業
海外企業も、選択肢です。
海外企業の日本法人、または海外からのリモートワークです。
テレワーク継続可能な企業の特徴8 リモートワーク特化サイトでの確認
リモートワーク特化サイトでの確認も、進めます。
リモートワーカーズ、Wantedly、Greenなどです。
退職の進め方1 主治医との相談
退職の進め方を、見ていきましょう。
主治医との相談が、最初のステップです。
医学的な判断、診断書、症状管理です。
退職の進め方2 退職の意思表示
退職の意思表示を、進めます。
書面、または口頭での、退職の意思の伝達です。
退職の進め方3 退職届の提出
退職届の提出も、進めます。
書面での、正式な退職届です。
退職の進め方4 退職拒否への対応
退職拒否への対応も、準備します。
労働者の退職する権利は、法的に保障されています。
退職の進め方5 退職代行の活用
退職代行の活用も、選択肢です。
強い退職拒否、ハラスメント、精神的負担が大きい場合です。
退職の進め方6 引継ぎ
引継ぎは、無理しない範囲で、進めます。
退職の進め方7 退職時の必要書類
退職時の必要書類の確認も、進めます。
退職の進め方8 雇用保険の手続き
雇用保険の手続きを、進めます。
特定理由離職者として扱われる可能性もあります。
出社回帰での退職理由の伝え方1 ポジティブなフレーミング
出社回帰での退職理由の伝え方を、見ていきましょう。
ポジティブなフレーミングが、最も基本的な伝え方です。
「リモートワークでのキャリア構築を目指したい」と、伝えます。
出社回帰での退職理由の伝え方2 ライフスタイルの実現
ライフスタイルの実現も、伝えます。
「家族との時間、健康、自己学習の時間を確保したい」などです。
出社回帰での退職理由の伝え方3 業務効率の向上
業務効率の向上も、伝えます。
「リモートワークで、より高い業務効率と成果を出したい」などです。
出社回帰での退職理由の伝え方4 専門性の向上
専門性の向上も、伝えます。
「リモートワークで、専門性の向上、スキル習得を続けたい」などです。
出社回帰での退職理由の伝え方5 長期勤続への意欲
長期勤続への意欲も、伝えます。
「リモートワークが継続可能な環境で、長期勤続を目指したい」などです。
出社回帰での退職理由の伝え方6 健康管理
健康管理も、伝えます。
「健康管理、ワークライフバランスを重視したい」などです。
出社回帰での退職理由の伝え方7 家族との時間
家族との時間も、伝えます。
「家族との時間を確保し、家庭との両立を実現したい」などです。
出社回帰での退職理由の伝え方8 ネガティブな表現を避ける
ネガティブな表現を、避けます。
「出社が嫌」「通勤が辛い」より、ポジティブな表現を心がけます。
転職活動の戦略1 リモートワーク特化サイト
転職活動の戦略を、見ていきましょう。
リモートワーク特化サイトの活用が、最も基本的な戦略です。
リモートワーカーズ、Wantedly、Greenなどです。
転職活動の戦略2 IT・Web特化エージェント
IT、Web特化エージェントの活用も、進めます。
レバテック、Geekly、ワークポートなどです。
転職活動の戦略3 第二新卒特化エージェント
第二新卒特化エージェントも、選択肢です。
マイナビジョブ20’s、ハタラクティブ、UZUZ、第二新卒エージェントneoなどです。
転職活動の戦略4 ハイクラス向けエージェント
ハイクラス向けエージェントも、選択肢です。
JACリクルートメント、ビズリーチ、リクルートエージェント、ヘイズなどです。
転職活動の戦略5 外資系特化エージェント
外資系特化エージェントも、選択肢です。
ロバート・ハーフ、マイケル・ペイジ、ヘイズ、エンワールド・ジャパンなどです。
ただし、外資系でも出社回帰の動きがあります。
転職活動の戦略6 副業・フリーランス
副業、フリーランスの選択肢も、進めます。
完全リモート、業務委託です。
転職活動の戦略7 入社前面談
入社前面談を、活用します。
リモートワークの方針、将来の変更可能性を、確認します。
転職活動の戦略8 契約書の確認
契約書の確認を、徹底します。
「リモートワーク」「働き方」の契約上の根拠を、確認します。
入社前面談での確認ポイント1 リモートワークの方針
入社前面談での確認ポイントを、見ていきましょう。
リモートワークの方針の確認が、最も基本的なポイントです。
完全在宅、ハイブリッド、出社中心などの方針です。
入社前面談での確認ポイント2 将来の変更可能性
将来の変更可能性の確認も、進めます。
「将来、出社回帰の可能性はあるか」を、確認します。
入社前面談での確認ポイント3 契約書の記載
契約書の記載の確認も、進めます。
「リモートワーク」「働き方」の契約上の根拠です。
入社前面談での確認ポイント4 業務の物理的な必要性
業務の物理的な必要性の確認も、進めます。
業務の特性で、出社が必要かを確認します。
入社前面談での確認ポイント5 社員のリモートワーク実績
社員のリモートワーク実績の確認も、進めます。
「実際にリモートで働いている社員の割合」などです。
入社前面談での確認ポイント6 出社の頻度
出社の頻度の確認も、進めます。
月、週の出社頻度です。
入社前面談での確認ポイント7 オフィスの場所
オフィスの場所の確認も、進めます。
地方在住の方の、出社の負担の確認です。
入社前面談での確認ポイント8 リモートワークのサポート
リモートワークのサポートの確認も、進めます。
設備、通信費、光熱費などのサポートです。
注意点1 体調を最優先
注意点を、整理しておきましょう。
体調を、最優先します。
注意点2 主治医との連携
主治医との連携を、続けます。
注意点3 焦らない
焦らない姿勢を、保ちます。
退職、転職の判断は、慎重に進めます。
注意点4 サポートネットワーク
サポートネットワークを、保ちます。
注意点5 経済的な備え
経済的な備えを、確保します。
注意点6 契約書の確認
契約書の確認を、徹底します。
将来のリモートワーク継続の根拠です。
注意点7 長期視点
長期視点を、持ちます。
3年、5年、10年のキャリアとライフスタイルを、視野に入れます。
リモートワーク継続のための戦略1 自分の業務スキル
リモートワーク継続のための戦略を、見ていきましょう。
自分の業務スキルの向上が、最も基本的な戦略です。
リモートでも業務遂行できる、専門スキルです。
リモートワーク継続のための戦略2 業界の選択
業界の選択も、進めます。
IT、Web、デザイン、ライター、コンサルなど、リモートワーク可能な業界です。
リモートワーク継続のための戦略3 副業・フリーランス
副業、フリーランスでの実績構築も、進めます。
リモートでの業務実績です。
リモートワーク継続のための戦略4 ポートフォリオ
ポートフォリオの作成も、進めます。
リモートでの業務実績、スキルの整理です。
リモートワーク継続のための戦略5 業務管理スキル
業務管理スキルの向上も、進めます。
タスク管理、時間管理、コミュニケーションスキルです。
リモートワーク継続のための戦略6 コミュニケーションスキル
コミュニケーションスキルの向上も、進めます。
書面、チャット、ビデオ会議でのスキルです。
リモートワーク継続のための戦略7 自己管理能力
自己管理能力の向上も、進めます。
業務時間の管理、健康管理、メンタル管理です。
リモートワーク継続のための戦略8 長期視点
長期視点を、保ちます。
利用できる支援機関
主治医、カウンセラーは、最も重要な相談相手です。
医学的な意見書、症状管理、配慮の根拠を、依頼できます。
複数の障害者専門エージェントへの登録も、効果的です。
DODAチャレンジ、アットジーピー、エージェントサーナ、ランスタッドチャレンジド、LITALICOキャリア、マイナビパートナーズ紹介、障害者雇用バンク、かべなし求人ナビなどに登録できます。
リモートワーク可能な求人を、紹介してもらえます。
第二新卒特化エージェント(マイナビジョブ20’s、ハタラクティブ、UZUZ、第二新卒エージェントneoなど)も、選択肢です。
ハイクラス向けエージェント(JACリクルートメント、ビズリーチ、リクルートエージェント、ヘイズなど)も、選択肢です。
IT特化型エージェント(レバテック、Geekly、ワークポートなど)も、リモートワーク可能な求人に強いものです。
外資系特化エージェント(ロバート・ハーフ、マイケル・ペイジ、ヘイズ、エンワールド・ジャパンなど)も、選択肢です。
業界特化型エージェント(MS-Japan、ジャスネットキャリアなど)も、選択肢です。
リモートワーク特化サイト(リモートワーカーズ、Wantedly、Green、YOUTRUSTなど)が、特に効果的です。
完全リモート、地方在住OKの求人を、確認できます。
ハローワークの専門援助部門、または若年層向けハローワークも、無料の就労相談窓口です。
雇用保険、失業給付、再就職のサポートです。
地域障害者職業センターでは、職業評価や職業準備支援、ジョブコーチ支援を受けられます。
就労移行支援事業所(LITALICOワークス、ココルポート、ウェルビー、atGPジョブトレ、Manaby、ニューロワークスなど)では、就労準備のサポートが受けられます。
Manaby、Kaienなどは、IT・Web特化、リモートワーク準備に強いものです。
障害者就業生活支援センター(ナカポツ)は、就労と生活の両面で長期的な支援を提供します。
精神保健福祉センターでは、無料で心の相談を受けられます。
キャリアカウンセラー、キャリアコンサルタントは、転職のキャリア設計の専門家です。
社会保険労務士は、雇用契約、社会保険、雇用保険、傷病手当金、障害年金、契約変更、ハラスメントの専門家です。
ファイナンシャルプランナーは、家計、貯蓄、ライフプランの専門家です。
法テラスは、無料の法律相談ができる公的機関です。
雇用契約、契約変更、ハラスメントの法的相談です。
弁護士会、労働問題に強い弁護士も、選択肢です。
労働組合(連合、全労連、全労協など)、地域ユニオンも、相談先です。
オンライン学習プラットフォーム(Udemy、Schoo、Coursera、Progateなど)で、スキル習得ができます。
オンラインスクール(デイトラ、TechAcademy、CodeCamp、SAMURAI ENGINEER、テックキャンプなど)も、選択肢です。
クラウドソーシング(クラウドワークス、ランサーズ、ココナラなど)も、副業、フリーランス、リモートでの実績作りに活用できます。
口コミサイト(転職会議、OpenWork、ライトハウス、Job総研、就活会議など)も、参考になります。
実際の社員のリモートワークの実態を、確認できます。
オンラインの自助グループ、当事者コミュニティへの参加も、心の支えになります。
リモートワーク、出社回帰、転職の経験を持つ仲間からの情報、対策の共有が、貴重です。
家族や信頼できる人にも、相談します。
24時間対応の電話相談窓口も、頼れる存在です。
よりそいホットライン0120-279-338、いのちの電話、いのちSOS 0120-061-338などが、無料で利用できます。
これらの支援機関を活用しながら、第二新卒のテレワーク廃止出社回帰で辞める人の本音を理解し長期勤続を実現していきましょう。
まとめ
近年コロナ禍を経てテレワーク・リモートワークが普及し完全在宅・ハイブリッド勤務・フレックスタイムなど柔軟な働き方が多くの企業で導入、ただし2023年以降テレワーク廃止・出社回帰の動きが世界的に進みAmazon・Apple・JPMorgan・Tesla・Googleなど大手企業や日本の大手企業でも出社回帰の方針、「テレワークができるから」「リモートで採用された」と入社した社員にとって出社回帰は大きな衝撃で「契約と違う」「ライフスタイルが崩壊する」「家族との時間が失われる」などの理由で退職を検討する方が増加、第二新卒・若手の退職・転職理由として近年特に増加しています。
辞める人の本音(ライフスタイル崩壊、通勤負担、家族時間、育児介護、健康、経済負担、業務効率、契約違反、信頼喪失、ワークライフバランス、趣味自己学習、メンタル、引っ越し、配慮喪失、業界文化失望)、企業側の理由(マネジメント、業務効率、コミュニケーション、企業文化、新人教育、オフィス投資、経営方針、業界特性)、退職を検討すべき場合、退職前の選択肢(主治医、配慮依頼、ハイブリッド、異動、部分出社、意見書、引っ越しサポート、対話)、配慮依頼の方法、テレワーク継続可能な企業の特徴、退職の進め方、退職理由の伝え方、転職活動の戦略、入社前面談の確認ポイント、注意点、リモートワーク継続のための戦略を踏まえ、主治医、エージェント、第二新卒特化、ハイクラス、IT特化、外資系特化、業界特化、リモート特化、ハローワーク、ジョブコーチ、就労移行支援事業所、ナカポツ、精神保健福祉センター、キャリアカウンセラー、社労士、FP、法テラス、弁護士、労働組合、オンライン学習、クラウドソーシング、自助グループなどを活用して長期勤続を実現していきましょう。
