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障害者枠での転職活動で、自分のペースで働くことを実現するためには、求人選びの段階から、妥協しない姿勢が、重要です。
「自分のペースで働ける、求人を、どう見極めるか」
「妥協しないとは、具体的にどんなことか」
「合理的配慮の体制、勤務形態の確認方法は」
「具体的な戦略を、知りたい」
と気になる方は多いものです。
自分のペースで働けない職場での就労は、症状の悪化、短期離職、心身の疲労を、引き起こします。
求人選びの段階で、合理的配慮の体制、勤務形態、業務量、業務範囲などを、慎重に確認することで、長期就労の基盤を、整えられます。
本記事では、自分のペースの基本、妥協しない求人選びの戦略、見極めについて整理します。
自分のペースで働くとは
自分のペースで働くとは何かを整理します。
意味1、業務量を、自分の体力、症状に合わせて調整できる。
業務量の過剰、または納期プレッシャーで、症状が悪化しない、業務量、または業務の優先順位の調整が、可能な状態です。
意味2、勤務時間を、柔軟に調整できる。
フレックスタイム制、リモートワーク、ハイブリッドワーク、短時間勤務など、自分の体調、生活リズムに合わせて、勤務時間を柔軟に調整できる状態です。
意味3、業務環境を、自分に合った状態に整備できる。
業務環境、いわゆる業務時間、業務空間、業務マニュアル、業務指示の方法、コミュニケーションの方法などを、自分に合った状態に整備できる状態です。
意味4、症状の波、体調の変化に、柔軟に対応できる。
症状の悪化、体調の変化があった時、休憩、休暇、療養などを、柔軟に取れる状態です。
意味5、業務外の付き合いを、強要されない。
業務外の社内行事、いわゆる飲み会、社員旅行への参加を、強要されない状態です。
意味6、評価が、業務での貢献に基づく。
評価が、業務での成果、貢献に基づき、業務外の付き合い、または主観的な評価に依存しない状態です。
意味7、長期就労の可能性が、組織的に支援される。
ジョブコーチ、産業医、保健師、就労定着支援員の体制、定期面談、合理的配慮の見直しなどの組織的な支援が、整っている状態です。
妥協しない求人選びの基本
妥協しない求人選びの基本を整理します。
基本1、自己理解、合理的配慮の希望を、明確にする。
自分のペースで働くために、必要な合理的配慮を、明確に整理します。
自己紹介シート、トリセツを、作成します。
基本2、複数の選択肢を、視野に入れる。
「最初の内定を、即決」のではなく、複数の選択肢を視野に入れ、比較します。
基本3、書面合意を、必ず求める。
雇用条件通知書、合理的配慮の合意書で、業務内容、給与、勤務時間、合理的配慮を、書面で明確にします。
基本4、職場見学、トライアル雇用で、業務の実態を確認する。
職場見学、トライアル雇用で、実際の業務環境、職場の雰囲気、合理的配慮の運用を、自分の目で確認します。
基本5、口コミサイト、エージェントの情報を、活用する。
OpenWork、Lighthouse、転職会議などの口コミサイト、または複数のエージェントの情報で、企業の実態を、客観的に把握します。
基本6、長期的な視点で、判断する。
短期的な給与、または採用の確実性よりも、長期就労、健康管理、心身のバランスを、優先します。
基本7、衝動的な判断を、避ける。
主治医、家族、エージェント、ジョブコーチと相談しながら、慎重に判断します。
妥協しないために確認すべき項目
妥協しないために確認すべき項目を整理します。
項目1、業務量、業務範囲、責任の度合い。
「実際の業務量は、月平均でどの程度ですか」「業務範囲、責任の範囲は、明確に決められていますか」「業務量の波、繁忙期はありますか」と、確認します。
項目2、勤務時間、勤務形態、リモートワークの可能性。
「フレックスタイム制、リモートワーク、ハイブリッドワークの活用はどうですか」「悪天候時、または体調不良時の在宅勤務の制度は」を、確認します。
項目3、業務指示の方法、コミュニケーション手段。
「業務指示は、メール、チャット、Slack、Microsoft Teamsなどの文字で、可能ですか」「業務マニュアル、業務手順は、整備されていますか」と、確認します。
項目4、合理的配慮の体制、書面合意の整備。
「合理的配慮は、書面で合意されますか」「ジョブコーチ、産業医、保健師の体制は、どうですか」「定期面談の頻度は」を、確認します。
項目5、休憩室、医務室、休暇制度。
「休憩室、横になれるスペース、医務室はありますか」「有給休暇、療養休暇、休職制度は、柔軟に活用できますか」を、確認します。
項目6、業務外の社内行事への方針。
「業務外の社内行事への参加は、任意ですか」「不参加が、評価に影響しますか」と、確認します。
項目7、評価制度、給与アップ、キャリアアップの仕組み。
「評価制度の基準は、明確ですか」「給与アップ、キャリアアップの道筋は」「過去の障害者雇用の方の昇進、給与アップの実績は」を、確認します。
項目8、過去の障害者雇用の方の定着状況。
「過去の障害者雇用の方の定着率は」「3年、5年、10年と長く勤続している方は、いますか」「定着のためのサポート体制は」を、確認します。
項目9、症状管理、医療への配慮。
「定期的な通院日の半休、療養休暇、休職の制度は」「主治医、または産業医との連携は」を、確認します。
項目10、書面合意、雇用条件通知書の整備。
「雇用条件通知書、合理的配慮の合意書は、書面で整備されますか」「合理的配慮の見直しの仕組みは」を、確認します。
妥協しない求人選びの戦略
妥協しない求人選びの戦略を整理します。
戦略1、求人票で、合理的配慮の体制を、確認する。
「フルリモート」「フレックスタイム制」「業務マニュアル整備」「合理的配慮の体制」「DE&I推進」「健康経営優良法人」などの記載を、確認します。
戦略2、エージェントに、率直に希望を伝える。
dodaチャレンジ、アットジーピー、サーナ、ランスタッドチャレンジド、LITALICOワークス、Manaby Worksなどのエージェントに、「自分のペースで働ける職場を希望」「合理的配慮の体制が、組織的に整った企業を希望」と、率直に伝えます。
戦略3、認定制度を、参考にする。
DE&I推進企業、健康経営優良法人、もにす認定、なでしこ銘柄、ホワイト企業大賞、女性活躍推進企業の認定企業を、優先的に検討します。
戦略4、リモートワーク、ハイブリッドワーク中心の業務を、視野に入れる。
リモートワーク中心の業務形態は、自分のペースで働くことを、根本的に支援します。
特にManaby Worksは、IT、Web業界のリモートワーク求人に強いものです。
戦略5、特例子会社、または合理的配慮の体制が整った企業を、検討する。
特例子会社、または大手企業の本社、外資系企業など、合理的配慮の体制が、組織的に整った企業を、検討します。
戦略6、職場見学、トライアル雇用を、積極的に活用する。
職場見学、トライアル雇用で、実際の業務環境、職場の雰囲気、合理的配慮の運用を、自分の目で確認します。
戦略7、主治医、家族、ジョブコーチ、エージェントとの相談を、続ける。
複数の専門家、家族、信頼できる人と相談しながら、判断します。
戦略8、複数の選択肢を、保つ。
「一つの内定に飛びつく」のではなく、複数の選択肢を保ち、比較しながら、最良の判断を整えます。
妥協してはいけないポイント
妥協してはいけないポイントを整理します。
ポイント1、合理的配慮の書面合意。
口頭での約束だけでなく、書面合意を、必ず求めます。
書面合意なしの企業は、避けます。
ポイント2、業務量、業務範囲の明確化。
「業務範囲が、曖昧」「業務量の調整が、難しい」企業は、避けます。
ポイント3、長期就労への組織的な支援。
ジョブコーチ、産業医、保健師、就労定着支援員の体制、定期面談などの組織的な支援が、整った企業を、選びます。
ポイント4、業務外の社内行事の任意性。
業務外の社内行事への参加が、強要される企業は、避けます。
ポイント5、症状管理、医療への配慮。
定期的な通院日の半休、療養休暇、休職の制度が、柔軟に活用できる企業を、選びます。
ポイント6、口コミサイトでの評判。
口コミサイトで、ネガティブな評価が多い企業は、慎重に判断します。
ポイント7、企業の経営の安定性。
経営が、不安定な企業は、長期就労のリスクが高いものです。
妥協を求められた時の対応
妥協を求められた時の対応を整理します。
対応1、自分の優先順位を、再確認する。
「自分の長期就労、健康管理にとって、何が最も重要か」を、再確認します。
対応2、エージェント、主治医、家族、ジョブコーチに、相談する。
判断に迷う時、エージェント、主治医、家族、ジョブコーチに、率直に相談します。
対応3、書面合意の交渉を、丁寧に進める。
合理的配慮の希望を、書面で明確にすることで、入社後のミスマッチを、最小化します。
対応4、内定辞退、または別の選択肢を、視野に入れる。
「合理的配慮の合意ができない」「業務量、業務範囲の明確化ができない」企業の場合、内定辞退、または別の選択肢を、視野に入れます。
対応5、長期的な視点で、判断する。
「今、決める」プレッシャーに、過度に振り回されません。
長期就労、健康管理を、最優先にします。
心のケアも大切に
求人選びは、心の負担となります。
「妥協してでも、就職した方がいいのか」「自分のわがままなのか」と、不安を感じることがあります。
主治医、カウンセラーへの相談を続けます。
家族、信頼できる人との対話も、心の支えとなります。
当事者会、ピアサポートグループへの参加も、有効です。
自分を責めないことが、最も大切です。
自分のペースで働くことを、求めることは、わがままではなく、医学的、生活的な必要に基づく、正当な選択です。
無理をしないことが、最も大切です。
体調が悪化している時は、無理に求人選びを進めず、療養を優先します。
長期的な視点で、自分の人生を考えていきます。
まとめ
自分のペースで働く妥協しない求人選びは、長期就労、健康管理、心身のバランスを、最優先にした、重要な戦略です。
自分のペースで働くとは、業務量の調整、勤務時間の柔軟性、業務環境の整備、症状の波への対応、業務外の付き合いの強要の最小化、業務での貢献に基づく評価、長期就労の組織的な支援などを、意味します。
妥協しない求人選びの基本として、自己理解、合理的配慮の希望の明確化、複数選択肢の視野、書面合意、職場見学、トライアル雇用、口コミサイト、エージェントの情報、長期的な視点、衝動的判断の回避などがあります。
確認すべき項目として、業務量、業務範囲、責任、勤務時間、勤務形態、リモートワーク、業務指示の方法、コミュニケーション手段、合理的配慮の体制、書面合意、休憩室、医務室、休暇制度、業務外の社内行事、評価制度、給与アップ、キャリアアップ、過去の障害者雇用の定着状況、症状管理、医療への配慮などがあります。
妥協しない戦略として、求人票での確認、エージェントへの率直な希望、認定制度の参考、リモートワーク中心の業務、特例子会社、職場見学、トライアル雇用、複数選択肢の保持、専門家との相談などがあります。
妥協してはいけないポイントとして、合理的配慮の書面合意、業務量、業務範囲の明確化、長期就労への組織的な支援、業務外の社内行事の任意性、症状管理、医療への配慮、口コミサイトでの評判、企業の経営の安定性などがあります。
妥協を求められた時の対応として、自分の優先順位の再確認、エージェントや専門家への相談、書面合意の交渉、内定辞退の視野、長期的な視点での判断などがあります。
dodaチャレンジ、アットジーピー、サーナ、ランスタッドチャレンジド、LITALICOワークス、Manaby Worksなどの障害者専門エージェント、主治医、カウンセラー、家族、当事者会、ジョブコーチ、産業医、保健師などのサポートを、組み合わせて活用します。
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