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小売、流通業界のバックオフィス業務での障害者雇用を考える時、業務の忙しさが気になる方は多いものです。
「小売業界は繁忙期があると聞くが、本当に忙しいのか」
「バックオフィスでも、季節による波があるのか」
「自分の体調管理と両立できるのか」
「合理的配慮を受けながら、無理なく続けられるか」
と心配する方は少なくありません。
小売、流通業界は、繁忙期と閑散期がはっきりとした業界で、バックオフィスにも影響が及びます。
業務内容、企業文化、配慮の体制を、丁寧に確認することが大切です。
本記事では、小売、流通の業界特性、バックオフィスの忙しさ、自分に合う職場の選び方について整理します。
小売、流通業界の基本
小売、流通業界の基本を整理します。
小売業界は、消費者向けに商品を販売する業界です。
百貨店、スーパーマーケット、コンビニ、ドラッグストア、ホームセンター、家電量販店、専門店、ECサイトなど、多様な業態があります。
流通業界は、商品を生産者から消費者に届ける、中間の流通機能を担う業界です。
卸売、物流、倉庫、配送、輸送などが含まれます。
両業界とも、消費者の購買行動、季節、イベントなどの影響を、強く受ける業界です。
バックオフィスは、店舗運営、配送業務などを支える、内部管理の業務です。
経理、人事、総務、購買、商品管理、データ管理、システム運用、マーケティング、商品企画などが含まれます。
バックオフィスの忙しさ
バックオフィスの忙しさを整理します。
業務の繁忙期、いわゆる業界全体が忙しくなる時期があります。
年末年始、いわゆる12月から1月は、最も繁忙期です。
クリスマス商戦、お正月の販売、年末の決算、年始の販促キャンペーンなど、多くの業務が集中します。
夏のセール、8月のお中元、お盆商戦、9月の中間決算なども、繁忙期です。
3月の年度末、4月の新年度開始も、業務量が増える時期です。
ゴールデンウィーク、シルバーウィークなどの大型連休前後も、商戦の準備、結果の集計などで、業務が集中します。
新商品の発売、キャンペーンの実施、店舗の開店、改装、閉店などの時期も、バックオフィスの業務が増えます。
繁忙期と閑散期の差が、大きい業界です。
繁忙期は、長時間労働、納期プレッシャー、業務量の急増が、発生する可能性があります。
業務内容別の忙しさ
業務内容別の忙しさを整理します。
経理、財務職。
月次決算、四半期決算、年次決算の時期が、最も忙しい時期です。
決算月の翌月初旬、いわゆる1月、4月、7月、10月、特に4月の年次決算時期は、業務量が急増します。
人事、総務職。
新卒採用、いわゆる年度末から年度始めにかけて、業務が集中します。
人事評価、給与改定、ボーナス算定の時期も、業務量が増えます。
商品管理、購買職。
新商品の発売、季節商品の入替えなどの時期に、業務が集中します。
繁忙期前の商品準備、在庫管理も、忙しい時期です。
データ管理、システム運用職。
繁忙期は、システムへの負荷が増し、トラブル対応、システム改善の業務が発生します。
新システムの導入、システム移行の時期も、業務量が増えます。
マーケティング、商品企画職。
キャンペーンの企画、実施、結果分析などで、業務が継続的に集中します。
季節ごとの販促企画、新商品の企画など、忙しい時期が多いものです。
体力的、精神的な負担
体力的、精神的な負担を整理します。
繁忙期の長時間労働、納期プレッシャーは、心身に大きな負担となります。
特に精神疾患のある方、慢性疾患のある方は、症状の悪化のリスクがあります。
繁忙期の対応として、合理的配慮が機能しないこともあります。
「繁忙期なので、配慮はしてあげられない」「みんな忙しいから、特別扱いはできない」と、配慮の見直しが拒否されることがあります。
業務量の急増、勤務時間の延長、休日出勤などが、求められることがあります。
これらは、本来、合理的配慮で対応すべき内容ですが、企業の文化、繁忙期の状況によっては、配慮が十分に提供されない場合があります。
繁忙期と閑散期の差が大きいため、体調管理が難しい場合があります。
繁忙期で疲弊し、閑散期で回復するというサイクルが、心身に負担をかけることがあります。
自分に合う職場の選び方
小売、流通業界で自分に合う職場の選び方を整理します。
繁忙期の対応について、入社前に確認します。
「繁忙期の業務量はどの程度ですか」「合理的配慮は、繁忙期も維持されますか」「過去の障害者雇用の方は、繁忙期にどんな働き方をしていますか」と、具体的に質問します。
長時間労働の実態を、確認します。
「平均的な残業時間は」「繁忙期の残業時間は」「休日出勤の頻度は」と、具体的に確認します。
合理的配慮の体制を、確認します。
「業務量の調整は可能か」「フレックスタイム制、リモートワークの活用は」「定期的な面談、合理的配慮の見直しは」を、確認します。
口コミサイトで、職場の実態を確認します。
OpenWork、Lighthouse、転職会議などで、現職社員の声、繁忙期の実態を確認します。
エージェントに、率直に質問します。
「小売、流通業界で、長期就労できる職場を希望」「繁忙期も無理のない業務量で働きたい」と、伝えます。
dodaチャレンジ、アットジーピー、サーナ、ランスタッドチャレンジド、LITALICOワークス、Manaby Worksなどの障害者専門エージェントは、こうした条件に合う求人を紹介できます。
特例子会社を、優先的に検討します。
小売、流通業界の特例子会社は、長期就労を前提とした採用、合理的配慮の体制が整っています。
繁忙期の影響が、特例子会社では緩和される場合があります。
比較的安定した部署、業務
比較的安定した部署、業務を整理します。
経理、財務職の月次の定型業務は、季節の影響を受けにくい部分があります。
人事、総務職の社内サポート業務、いわゆる社員の総務手続き、社内便、書類管理などは、繁忙期の影響を受けにくいものです。
データ管理、データ入力業務も、繁忙期の影響が比較的少ない業務です。
商品管理の在庫管理、伝票処理などのルーチンワークは、繁忙期の影響を受けやすいものの、業務量の予測がつきやすいものです。
法務、コンプライアンス、内部監査などの専門業務は、繁忙期の影響を受けにくい場合があります。
これらの業務を、優先的に検討することで、繁忙期の負担を軽減できます。
入社後の長期就労
入社後の長期就労を整理します。
繁忙期の業務量について、上司と事前に相談します。
「繁忙期はどの程度業務量が増えますか」「合理的配慮を維持していただきたい」と、入社後早めに伝えます。
ジョブコーチ、産業医、保健師との面談を、活用します。
繁忙期の対応、健康管理を、専門家と相談します。
体調の変化を、早めに察知します。
繁忙期の疲労、ストレス、症状の悪化などのサインを、早めに察知し、主治医、上司、家族に相談します。
主治医との連携を、続けます。
定期的な通院、薬の調整、診断書の取得などを、繁忙期の前後で行います。
業務量の調整、業務の引き継ぎなどを、上司と協議します。
「自分の業務範囲を超える場合は、他の社員に引き継ぐ」「業務の優先順位を見直す」などの対応を、合意します。
休暇の取得を、計画的に行います。
繁忙期の前後で、有給休暇、療養休暇などを、計画的に取得します。
まとめ
小売、流通業界のバックオフィスは、繁忙期と閑散期の差が大きく、繁忙期は業務量の急増、長時間労働、納期プレッシャーが発生する可能性があります。
年末年始、夏のセール、お中元、お盆、お正月、ゴールデンウィーク、シルバーウィーク、年度末、新年度などの時期に、業務が集中します。
経理、人事、総務、商品管理、データ管理、システム運用、マーケティング、商品企画など、業務内容別に忙しさの時期が異なります。
精神疾患、慢性疾患のある方、ストレスに敏感な方は、繁忙期の負担を慎重に判断します。
繁忙期の対応、合理的配慮の体制、長時間労働の実態、口コミなどで、入社前に丁寧に確認します。
dodaチャレンジ、アットジーピー、サーナ、ランスタッドチャレンジド、LITALICOワークス、Manaby Worksなどの障害者専門エージェントを活用しながら、自分に合う職場を選びます。
特例子会社、長期就労を前提とした採用、合理的配慮の体制が整った職場が、安定した選択肢です。
月次の定型業務、社内サポート業務、データ管理、データ入力、法務、コンプライアンスなどの業務は、繁忙期の影響を受けにくい場合があります。
入社後は、繁忙期の業務量の事前相談、ジョブコーチや産業医との連携、体調の変化への早期対応、主治医との連携、業務量の調整、休暇の計画的取得などで、長期就労を支えます。
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