B型作業所が暇　仕事がない時間の実態と対処法

「B型作業所に通っているけど、仕事が少なくて暇」という声は、実は少なくありません。午前中だけで作業が終わってしまう、待機時間が長い、やることがなくてボーッとしている、こうした状況に不満やもどかしさを感じている利用者は多いようです。

B型作業所が暇になる理由には、受注量の波、利用者数と作業量のバランス、作業効率の違い、事業所の経営状況など、様々な要因があります。暇な時間が多いことは、工賃の低さにも直結し、また「働いている実感」が得られないという精神的な不満にもつながります。

本記事では、B型作業所が暇になる理由、その影響、暇な時間をどう過ごすべきか、そして根本的な解決策について詳しく解説していきます。

「暇」な状態とは

よくある状況

作業がない：その日の作業が早く終わり、やることがない

待機時間が長い：次の作業が来るまで待っている時間が長い

作業量が少ない：午前中だけで終わってしまう

仕事の配分が不均等：できる人に仕事が集中し、できない人が暇になる

季節や時期による波：繁忙期と閑散期の差が激しい

新規受注がない：継続的な仕事がなく、単発の仕事だけ

暇な時間の過ごし方の実態

事業所や利用者によって異なりますが、以下のような過ごし方が見られます。

ボーッとしている：何もせず、時間が過ぎるのを待つ

スマホをいじる：スマホを見て時間を潰す（禁止している事業所もあります）

雑談：他の利用者とおしゃべり

休憩：休憩室で横になる

掃除や整理整頓：施設内の掃除や片付け

自主的な学習：読書や勉強（事業所が許可している場合）

レクリエーション：ゲームや軽い運動（事業所が用意している場合）

B型作業所が暇になる理由

1. 受注量の不足・不安定

継続的な受注がない

多くのB型事業所では、継続的で安定した受注を確保することが難しい状況にあります。

営業力の不足：営業に専念できる人材が少ない

認知度の低さ：企業や地域に事業所の存在が知られていない

競争力の不足：一般企業や他の事業所との競争に勝てない

信頼関係の構築：新規顧客との信頼関係構築に時間がかかる

受注量の波

季節変動：年末年始、決算期などの繁忙期と閑散期の差が激しい

単発案件：継続的な仕事ではなく、単発の仕事が多い

キャンセルや延期：予定していた仕事がキャンセルになることがある

2. 利用者数と作業量のバランス

利用者が多すぎる

定員いっぱいの利用者を受け入れているが、それに見合うだけの作業量を確保できていない事業所があります。

経営的な理由：給付費収入を確保するため、多くの利用者を受け入れる

作業量の確保が追いつかない：利用者数を増やしたが、受注を増やせていない

作業の配分が難しい

利用者の能力やスキルに差があるため、作業を均等に配分することが難しい場合があります。

できる人に偏る：スキルの高い人に作業が集中し、スキルの低い人が暇になる

教育に時間がかかる：新しい利用者に作業を教えている間、他の人が待機状態になる

3. 作業効率の違い

早く終わってしまう

作業に慣れてきた人、効率的に作業できる人は、予定より早く作業を終えてしまい、その後暇になることがあります。

次の作業がない：早く終わっても、次の作業が用意されていない

評価されない：早く終わっても工賃が変わらない（時間給制の場合）

遅い人に合わせる

作業が遅い人に合わせてペース配分をすると、早い人が暇になります。

4. 自主製品の生産計画

在庫過多

自主製品（パン、クッキー、雑貨など）を作っている事業所では、在庫が溜まると生産を止めることがあります。

販売が追いつかない：作っても売れなければ、生産を減らさざるを得ない

材料費の問題：材料を仕入れる資金が不足している

季節商品

季節限定商品を作っている場合、その季節以外は作業が減ることがあります。

5. 事業所の経営方針

福祉重視で生産性を追求しない

事業所によっては、利用者に無理をさせないことを優先し、あえて余裕のあるスケジュールを組んでいる場合があります。

ゆったりとした環境：ストレスをかけないことを重視

体調優先：作業より体調管理を優先

経営努力の不足

残念ながら、営業活動や経営改善に積極的ではない事業所も存在します。

現状維持志向：新しい取り組みをせず、現状に甘んじている

職員のモチベーション不足：職員自身が受注拡大に消極的

6. 設備や材料の不足

設備が足りない

作業に必要な設備や機械が不足していて、順番待ちになることがあります。

パソコンの台数不足：データ入力などの作業で、パソコンが足りない

作業スペースの不足：広いスペースが必要な作業ができない

材料の遅延

材料や部品の納品が遅れて、作業ができない状態になることがあります。

暇であることの影響

利用者への影響

工賃が低くなる

作業時間が短い、作業量が少ないと、必然的に工賃も低くなります。

出来高制：作業が少なければ工賃も少ない

時間給制：作業がなくても在所していれば工賃が出る場合もありますが、全体の工賃水準が低くなる

やりがいを感じられない

仕事がない状態では、「働いている」という実感や達成感を得られません。

自己肯定感の低下：役に立っていないと感じる

モチベーション低下：通所する意欲が下がる

時間の無駄：貴重な時間を無駄にしている感覚

スキルアップできない

作業量が少ないと、スキルを磨く機会も減ります。

経験不足：様々な作業を経験できない

成長の停滞：スキルが向上しない

生活リズムの問題

暇な時間が多いと、だらけてしまい、生活リズムが乱れることがあります。

事業所への影響

利用者の不満

暇な状態が続くと、利用者の不満が溜まり、退所につながることもあります。

評判の悪化

口コミやSNSで「あの事業所は仕事がなくて暇」という評判が広まると、新規利用者が集まりにくくなります。

工賃向上計画の未達

国や自治体に提出している工賃向上計画を達成できなくなります。

暇な時間の過ごし方

事業所に相談する

まずは、職員に「暇で困っている」「もっと仕事がしたい」と相談しましょう。

他の作業を紹介してもらう：別の作業ができないか聞いてみる

スキルアップの機会：研修や学習の時間にしてもらえないか相談する

改善提案：作業の効率化や新規受注のアイデアを提案する

自主的な学習

事業所が許可してくれれば、暇な時間を自己啓発に使うことができます。

読書：仕事に関連する本やビジネス書を読む

オンライン学習：スマホやタブレットで学習動画を見る

資格の勉強：将来の就職に役立つ資格の勉強をする

パソコンスキル：タイピング練習やExcelの勉強

他の利用者との交流

暇な時間を、他の利用者とのコミュニケーションの時間として活用することもできます。

情報交換：仕事の情報や生活の情報を交換する

相談：悩みを話し合う

仲間づくり：友人関係を築く

ただし、おしゃべりに夢中になりすぎて、作業に支障が出ないよう注意しましょう。

施設の手伝い

作業がない時は、施設の清掃や整理整頓を手伝うこともできます。

掃除：作業場や休憩室の掃除

整理整頓：材料や道具の整理

在庫管理：商品や材料の在庫チェック

休息

体調が優れない時は、無理をせず休息することも大切です。

休憩：横になって休む

リラックス：音楽を聴く、ストレッチをする

在宅勤務の検討

通所しても暇なのであれば、在宅勤務ができないか相談してみるのも一つの方法です。

根本的な解決策

事業所を変える

暇な状態が長期間続き、改善の見込みがないのであれば、事業所を変えることも選択肢です。

仕事が豊富な事業所を探す：見学や体験利用で、実際の作業量を確認しましょう

高工賃事業所：工賃が高い事業所は、一般的に作業量も豊富です

専門性の高い作業：デザイン、プログラミング、データ入力などに特化した事業所

就労移行支援への移行

本格的に就職を目指すのであれば、就労移行支援事業所への移行も検討しましょう。

就労訓練に特化：一般就労を目指した訓練を受けられます

2年間の期限：期限があることで、集中して取り組めます

就職支援：企業とのマッチング、面接練習、職場定着支援などが受けられます

一般就労（障害者雇用枠）

スキルや体力に自信があるなら、直接一般企業の障害者雇用枠に応募することも可能です。

最低賃金以上：雇用契約を結ぶため、最低賃金以上の給料が保障されます

社会保険：健康保険、厚生年金などに加入できます

キャリア形成：職歴として評価されます

複数の事業所を利用

自治体によっては、複数のB型事業所を併用することが認められる場合があります。

異なる作業：事業所Aでデータ入力、事業所Bでパン作りなど、多様な経験ができます

作業量の確保：片方が暇でも、もう片方で作業ができます

ただし、受給者証の日数制限や、事業所の受け入れ体制によって制約があるため、相談支援事業所に相談しましょう。

事業所への要望

利用者として、事業所に以下のような改善を求めることができます。

受注拡大の努力：営業活動を積極的に行ってほしい

新規事業の開拓：新しい作業や自主製品の開発

スキルアップ研修：暇な時間を研修や学習の時間にしてほしい

作業の見える化：どれだけ受注があるのか、情報を共有してほしい

利用者の意見を聞く：定期的に利用者の意見を聞く場を設けてほしい

利用者の声が事業所の改善につながることもあります。遠慮せず、建設的な意見を伝えましょう。

まとめ

B型作業所が暇になる理由には、受注量の不足、利用者数と作業量のバランス、作業効率の違い、事業所の経営方針など、様々な要因があります。

暇な状態は、工賃の低さ、やりがいの欠如、スキルアップの機会の喪失につながり、利用者にとって望ましい状況ではありません。

まずは事業所に相談し、他の作業を紹介してもらう、暇な時間を学習に使うなどの対処をしましょう。それでも改善しない場合は、事業所を変える、就労移行支援に移行する、一般就労を目指すなど、より積極的な選択肢も検討してください。

あなたに合った充実した働き方が見つかり、有意義な時間を過ごせることを心から願っています。

注意：この記事は一般的な情報提供を目的としています。具体的な事業所の状況や対処法は、個々の状況によって異なります。詳しくは、相談支援事業所やお住まいの市町村の障害福祉窓口にご相談ください。