障がい者転職を検討中の方必読!
絶対に読むべき必読記事
障害者枠から一般枠へ戻ることを考えている方の中には、難易度の高い職種を知りたい、リスクを把握したい、適切な判断をしたいと、こうした切実な悩みを抱えている方は少なくありません。
障害者枠から一般枠へ戻る難易度は職種により大きく異なり、適切な選択肢の理解で長期勤続を実現することが可能です。
ここでは、障害者枠と一般枠の関係、一般枠へ戻る理由、難易度の高い職種、難易度の低い職種、リスク、注意点、利用できる支援について解説していきます。
障害者枠と一般枠の関係
障害者枠は、合理的配慮を受けながら、障害者手帳を開示しての就労です。
一般枠は、障害者手帳を開示しない、または合理的配慮を受けない就労(クローズ就労を含む)です。
両者には、給与水準、業務範囲、合理的配慮、キャリアの幅などで、違いがあります。
障害者枠から一般枠へ戻ることは、可能ですが、難易度は職種によります。
精神障害、発達障害、身体障害のある方の症状が安定し、合理的配慮なしでの業務遂行が可能になった場合の選択肢です。
ただし、合理的配慮なしでの業務は、症状悪化、休職、離職のリスクが高まります。
主治医、エージェント、社労士、ナカポツへの相談で、適切な判断を進められます。
長期視点で、慎重に判断することが大切です。
一般枠へ戻る理由1 給与アップ
一般枠へ戻る理由を、見ていきましょう。
給与アップが、最も基本的な理由です。
一般枠は、障害者枠より給与が高い傾向です。
一般枠へ戻る理由2 キャリアの幅
キャリアの幅も、理由です。
一般枠は、業務範囲、昇進機会、専門性の深化で、選択肢が広いものです。
一般枠へ戻る理由3 障害者ラベル回避
障害者ラベル回避も、理由です。
「障害者」というラベルからの解放、心理的負担の軽減です。
一般枠へ戻る理由4 症状の安定
症状の安定も、理由です。
長期的な症状の安定で、合理的配慮なしでの業務が可能になった場合です。
一般枠へ戻る理由5 業務スキルの向上
業務スキルの向上も、理由です。
専門スキル、業務経験で、一般枠での就労が可能になった場合です。
一般枠へ戻る理由6 自己実現
自己実現の理由もあります。
一般枠でのキャリアアップ、専門性の発揮を、目指す場合です。
一般枠へ戻る理由7 家族の意向
家族の意向も、理由です。
「障害者枠より一般枠の方が良い」という、家族の意向です。
一般枠へ戻る理由8 経済的な必要性
経済的な必要性も、理由です。
家族のサポート、住宅ローン、教育費などの、経済的な責任です。
難易度の高い職種1 営業職
難易度の高い職種を、見ていきましょう。
営業職が、最も基本的な難易度の高い職種です。
社交ストレス、対人対応、長時間業務、ノルマなどが、特徴です。
精神障害、発達障害、社交不安障害の方には、合理的配慮なしでの遂行が困難です。
難易度の高い職種2 接客業
接客業も、難易度が高い職種です。
長時間立ち仕事、対人対応、シフト勤務、不規則な業務時間などです。
難易度の高い職種3 コンサル業界
コンサル業界も、難易度が高い職種です。
長時間業務、出張、プロジェクトベースの業務、対人対応などです。
難易度の高い職種4 金融業界の総合職
金融業界の総合職も、難易度が高い職種です。
長時間業務、対人対応、転勤、ノルマなどです。
難易度の高い職種5 医療・介護の現場
医療、介護の現場業務も、難易度が高い職種です。
肉体的負担、夜勤、対人対応、シフト勤務などです。
難易度の高い職種6 教育現場
教育現場(教員、保育士)も、難易度が高い職種です。
長時間業務、対人対応、行事、保護者対応などです。
難易度の高い職種7 マネジメント職
マネジメント職も、難易度が高い職種です。
責任、対人対応、業務量の多さなどです。
難易度の高い職種8 サービス業
サービス業も、難易度が高い職種です。
シフト勤務、対人対応、長時間業務などです。
難易度の高い職種9 建設・現場業務
建設、現場業務も、難易度が高い職種です。
体力、長時間業務、不規則な業務環境などです。
難易度の高い職種10 製造業の現場
製造業の現場業務も、難易度が高い職種です。
シフト勤務、体力、騒音などです。
難易度の高い職種11 飲食業
飲食業も、難易度が高い職種です。
シフト勤務、立ち仕事、対人対応、深夜業務などです。
難易度の高い職種12 観光・ホテル業界
観光、ホテル業界も、難易度が高い職種です。
シフト勤務、対人対応、長時間業務などです。
難易度の低い職種1 ITエンジニア
難易度の低い職種を、見ていきましょう。
ITエンジニアが、最も基本的な難易度の低い職種です。
完全在宅、ジョブ型雇用、個人作業中心の業務です。
精神障害、発達障害の特性(集中力、几帳面さ)を活かせます。
難易度の低い職種2 経理・財務
経理、財務も、難易度が低い職種です。
ルーティン業務、数字への集中、静かな業務環境などです。
難易度の低い職種3 デザイナー
デザイナーも、難易度が低い職種です。
完全在宅、個人作業中心、創造性を活かせます。
難易度の低い職種4 ライター・編集者
ライター、編集者も、難易度が低い職種です。
完全在宅、文章への集中、自分のペースの業務です。
難易度の低い職種5 データアナリスト
データアナリストも、難易度が低い職種です。
完全在宅、データへの集中、論理的思考を活かせます。
難易度の低い職種6 翻訳
翻訳も、難易度が低い職種です。
完全在宅、言語への集中、自分のペースの業務です。
難易度の低い職種7 研究・開発
研究、開発も、難易度が低い職種です。
専門分野への集中、個人作業中心の業務です。
難易度の低い職種8 専門事務
専門事務(法務、知財、人事の専門業務など)も、難易度が低い職種です。
専門知識、ルーティン業務、静かな業務環境などです。
一般枠へ戻るリスク1 合理的配慮の喪失
一般枠へ戻るリスクを、見ていきましょう。
合理的配慮の喪失が、最も基本的なリスクです。
業務指示の書面化、業務量の調整、通院の保障などが、得られなくなります。
一般枠へ戻るリスク2 体調悪化
体調悪化のリスクも、リスクです。
長時間業務、ストレス、業務量の増加で、症状悪化のリスクが高まります。
一般枠へ戻るリスク3 休職・離職
休職、離職のリスクも、リスクです。
合理的配慮なしでの業務継続が、困難になる可能性があります。
一般枠へ戻るリスク4 業務遂行の困難
業務遂行の困難も、リスクです。
業務量、業務範囲、責任の増加で、業務遂行が困難になる可能性があります。
一般枠へ戻るリスク5 障害の開示問題
障害の開示問題も、リスクです。
クローズ就労の場合、住民税、健康診断、傷病手当金などからの情報漏洩リスクです。
一般枠へ戻るリスク6 ハラスメント
ハラスメントのリスクもあります。
障害がバレた場合の、職場での扱いの悪化です。
一般枠へ戻るリスク7 長期勤続の困難
長期勤続の困難も、リスクです。
3年、5年、10年の長期勤続が、難しい場合があります。
一般枠へ戻るリスク8 経済的な不安定
経済的な不安定も、リスクです。
短期離職、再就職の困難で、経済的な不安定が起きる可能性があります。
一般枠へ戻る前の準備1 主治医との相談
一般枠へ戻る前の準備を、見ていきましょう。
主治医との相談が、最も基本的な準備です。
合理的配慮なしでの業務継続の医学的判断を、相談します。
一般枠へ戻る前の準備2 症状の安定継続
症状の安定継続を、確認します。
3年、5年の長期的な症状安定が、目安です。
一般枠へ戻る前の準備3 業務スキルの向上
業務スキルの向上を、進めます。
専門スキル、業界知識の習得です。
一般枠へ戻る前の準備4 自己管理能力
自己管理能力の確立を、進めます。
体調、業務、ストレス、感情の管理能力です。
一般枠へ戻る前の準備5 経済的な備え
経済的な備えを、確保します。
短期離職、再就職の困難に、備えます。
一般枠へ戻る前の準備6 サポートネットワーク
サポートネットワークの拡充を、進めます。
主治医、家族、自助グループ、エージェント、ナカポツとのつながりを、続けます。
一般枠へ戻る前の準備7 段階的な移行
段階的な移行を、検討します。
いきなり一般枠ではなく、段階的な移行が、有効です。
一般枠へ戻る前の準備8 別の選択肢
別の選択肢の保持も、進めます。
一般枠で困難な場合、障害者枠への復帰も選択肢です。
注意点1 体調を最優先
注意点を、整理しておきましょう。
体調を、最優先します。
注意点2 主治医との連携
主治医との連携を、続けます。
注意点3 焦らない
焦らない姿勢を、保ちます。
注意点4 サポートネットワーク
サポートネットワークを、保ちます。
注意点5 経済的な備え
経済的な備えを、確保します。
注意点6 別の選択肢
別の選択肢の保持を、続けます。
注意点7 長期視点
長期視点を、持ちます。
3年、5年、10年のキャリアを、視野に入れます。
段階的な移行の方法1 障害者枠での業務範囲拡大
段階的な移行の方法を、見ていきましょう。
障害者枠での業務範囲拡大が、最も基本的な方法です。
合理的配慮を受けながら、業務範囲を徐々に拡大します。
段階的な移行の方法2 業務スキルの習得
業務スキルの習得を、進めます。
専門スキル、AI活用、IT、語学などです。
段階的な移行の方法3 副業・フリーランス
副業、フリーランスの活用も、選択肢です。
本業の障害者枠を維持しながら、副業で一般枠的な業務を試します。
段階的な移行の方法4 業務時間の段階的拡大
業務時間の段階的拡大も、進めます。
短時間勤務から、フルタイムへの移行です。
段階的な移行の方法5 業務量の段階的拡大
業務量の段階的拡大も、進めます。
合理的配慮を受けながら、業務量を徐々に増やします。
段階的な移行の方法6 配慮の縮小
配慮の縮小を、徐々に進めます。
主治医と相談しながら、必要な配慮を絞ります。
段階的な移行の方法7 一般枠の業務体験
一般枠の業務体験も、進めます。
業務委託、契約社員などで、一般枠の業務を経験します。
段階的な移行の方法8 長期勤続の実績
長期勤続の実績を、積みます。
3年、5年の長期勤続が、信用の基盤となります。
一般枠で困難な場合の対応1 主治医への相談
一般枠で困難な場合の対応を、見ていきましょう。
主治医への相談が、最初のステップです。
一般枠で困難な場合の対応2 障害者枠への復帰
障害者枠への復帰も、選択肢です。
合理的配慮を受けながらの業務へ、戻ります。
一般枠で困難な場合の対応3 業務量の調整
業務量の調整を、依頼します。
一般枠で困難な場合の対応4 配慮の依頼
配慮の依頼も、進めます。
クローズ就労の場合、徐々に開示する選択肢です。
一般枠で困難な場合の対応5 休職
休職も、選択肢です。
一般枠で困難な場合の対応6 退職・転職
退職、転職も、選択肢です。
一般枠で困難な場合の対応7 別の働き方
別の働き方も、選択肢です。
就労継続支援A型、B型などです。
一般枠で困難な場合の対応8 サポート機関
サポート機関の活用を、続けます。
利用できる支援機関
主治医、カウンセラーは、最も重要な相談相手です。
体調管理、医学的な意見書、症状管理を、依頼できます。
複数の障害者専門エージェントへの登録も、効果的です。
DODAチャレンジ、アットジーピー、エージェントサーナ、ランスタッドチャレンジド、LITALICOキャリア、マイナビパートナーズ紹介、障害者雇用バンク、かべなし求人ナビなどに登録できます。
障害者枠の求人、一般枠の相談も、できます。
ハイクラス向けエージェント(JACリクルートメント、ビズリーチなど)、IT特化型エージェント(レバテック、Geekly、ワークポートなど)も、選択肢です。
一般エージェント(リクルートエージェント、doda、マイナビなど)も、活用できます。
ハローワークの専門援助部門は、無料の就労相談窓口です。
地域障害者職業センターでは、職業評価や職業準備支援、ジョブコーチ支援を受けられます。
就労移行支援事業所(LITALICOワークス、ココルポート、ウェルビー、atGPジョブトレなど)では、就労準備のサポートが受けられます。
障害者就業生活支援センター(ナカポツ)は、就労と生活の両面で長期的な支援を提供します。
一般枠へ戻る判断の相談も、できます。
精神保健福祉センターでは、無料で心の相談を受けられます。
社会保険労務士は、雇用契約、社会保険、障害年金の専門家です。
ファイナンシャルプランナーは、家計と生活設計の専門家です。
法テラスは、無料の法律相談ができる公的機関です。
労働局、労働基準監督署は、合理的配慮の不提供への相談窓口です。
オンラインの自助グループ、当事者コミュニティへの参加も、心の支えになります。
障害者枠から一般枠への移行経験を持つ仲間からの情報、対策の共有が、貴重です。
家族や信頼できる人にも、相談します。
24時間対応の電話相談窓口も、頼れる存在です。
よりそいホットライン0120-279-338、いのちの電話、いのちSOS 0120-061-338などが、無料で利用できます。
これらの支援機関を活用しながら、障害者枠から一般枠へ戻る難易度を理解して長期勤続を実現していきましょう。
まとめ
障害者枠は合理的配慮を受けながら手帳開示しての就労、一般枠は手帳非開示・配慮なしの就労(クローズ含む)、両者には給与・業務範囲・配慮・キャリアで違いがあり、障害者枠から一般枠へ戻ることは可能ですが難易度は職種により異なり、精神障害・発達障害・身体障害の症状安定・配慮なし業務可能の場合の選択肢ですが、配慮なし業務は症状悪化・休職・離職リスクが高まります。
一般枠へ戻る理由(給与、キャリア幅、ラベル回避、症状安定、スキル向上、自己実現、家族意向、経済必要性)、難易度の高い職種(営業、接客、コンサル、金融総合職、医療介護現場、教育、マネジメント、サービス、建設、製造現場、飲食、観光)、難易度の低い職種(IT、経理、デザイナー、ライター、データ、翻訳、研究、専門事務)、リスク、準備、段階的移行、困難時の対応、注意点を踏まえ、主治医、エージェント、ハローワーク、ジョブコーチ、就労移行支援事業所、ナカポツ、社労士、自助グループなどを活用して長期勤続を実現していきましょう。
