2026年の法定雇用率2.7%未達成企業へのペナルティと転職への影響

お子さんの将来を考え、B型施設を探している保護者の方へ
障害のあるお子さんに合った選択をするために、まず知っておきたい基本ガイド

初めての方は、基礎知識と不安解消をセットで押さえると安心です。

まず読むべき基礎知識5記事

就労継続支援B型とは? 仕事内容・対象者・A型との違いをわかりやすく解説
就労継続支援A型とB型の違いを徹底比較 就労支援A型・B型の違いを徹底解説!あなたはどっち!?
就労継続支援B型の利用条件と対象者 年齢制限はある?利用条件と年代別のポイント
就労継続支援B型の工賃はいくら? 月収はいくら?工賃の実態と生活費のシミュレーション
就労継続支援B型の利用までの流れ 利用開始までの日程と全体の流れを解説

施設選びでつまずきやすいポイント5記事

B型施設の選び方で失敗しないポイント 合わない事業所を選ばないための判断基準と注意点
見学時に必ず確認すべきチェックリスト 見学で確認すべきポイントを整理して、選定ミスを防ぐ
親ができるサポートと距離感 親が相談するときのポイントと関わり方
利用を断念せざるを得なかったケース 諦めざるを得なかった理由
よくある質問 工賃・通所頻度・人間関係 利用への不安を整理し、よくある悩みと解決策をまとめました

障害者枠での転職を考えている方の中には、法定雇用率2.7%を達成できない企業はどうなるのか、ペナルティがあるのか、未達成企業を避けた方がいいのか、こうした関心を持っている方は少なくありません。 法定雇用率未達成の企業にはいくつかのペナルティがあり、転職活動でも企業の達成状況を知ることで賢い選択ができます。 ここでは、法定雇用率の基本、未達成企業へのペナルティ、企業の達成状況の調べ方、転職活動への影響、応募時の判断、利用できる支援について解説していきます。

法定雇用率の基本

法定雇用率は、企業に課される障害者雇用の最低基準です。

障害者雇用促進法に基づいて、定められています。

2026年7月から、民間企業の法定雇用率は2.7%に引き上げられています。

国、地方公共団体、独立行政法人は、3.0%です。

教育委員会は、2.9%です。

法定雇用率の対象企業は、従業員37.5人以上の民間企業です。

各企業は、従業員数の2.7%以上の障害者を雇用する義務があります。

身体障害者、知的障害者、精神障害者、発達障害者などが、対象です。

短時間労働者(週20時間以上30時間未満)も、0.5人としてカウントされます。

未達成企業へのペナルティ1 障害者雇用納付金

未達成企業へのペナルティを、見ていきましょう。

障害者雇用納付金が、最も重要なペナルティです。

法定雇用率を達成できない企業は、不足する障害者一人あたり月5万円の納付金を支払います。

年間で、不足者一人あたり60万円となります。

この納付金は、障害者雇用調整金、報奨金などの財源となります。

100人を超える従業員規模の企業が、対象です。

達成企業には、不足者の代わりに障害者を雇用する企業の財政的支援となります。

未達成企業へのペナルティ2 企業名の公表

企業名の公表も、ペナルティの一つです。

著しく雇用率を達成できない企業は、企業名が公表されることがあります。

公表は、企業のイメージに大きな影響を与えます。

採用、取引、企業価値などへの悪影響があります。

未達成企業へのペナルティ3 指導と勧告

指導と勧告も、行われます。

法定雇用率を達成していない企業には、ハローワーク、労働局から指導、勧告が行われます。

雇用計画の作成、報告書の提出、改善のための取り組みが、求められます。

複数年にわたって達成できない企業には、より強い指導が行われます。

未達成企業へのペナルティ4 入札参加資格

入札参加資格への影響も、あります。

国、地方公共団体の入札参加資格を、得るために障害者雇用率の達成が条件となることがあります。

特に、公共事業を扱う企業にとっては、重要な要素です。

法定雇用率の未達成が、ビジネスに直接影響することがあります。

未達成企業へのペナルティ5 取引先からの圧力

取引先からの圧力も、ペナルティとして機能します。

大企業との取引で、サプライチェーン全体での障害者雇用への取り組みが、求められることが増えています。

法定雇用率を達成していない企業は、大企業からの取引を打ち切られるリスクがあります。

未達成企業へのペナルティ6 企業イメージへの影響

企業イメージへの影響も、深刻です。

ダイバーシティ&インクルージョン、ESG、サステナビリティの観点から、企業の社会的責任が問われます。

投資家、消費者、求職者からの評価が、下がる可能性があります。

長期的な企業価値に、影響します。

企業の達成状況の調べ方1 厚生労働省の公表データ

企業の達成状況の調べ方を、見ていきましょう。

厚生労働省の公表データを、活用できます。

毎年、障害者雇用状況の集計結果が、公表されます。

業界別、規模別の障害者雇用率を、確認できます。

ただし、個別企業の雇用率は、限られた範囲で公表されます。

企業の達成状況の調べ方2 企業のCSR報告書

企業のCSR報告書、サステナビリティレポートも、情報源です。

大手企業は、自社の障害者雇用率を、これらの報告書で公開していることが多いものです。

企業ホームページから、ダウンロードできます。

雇用率の推移、取り組み内容、目標などを、確認できます。

企業の達成状況の調べ方3 もにす認定企業

もにす認定企業のリストも、参考になります。

もにす認定企業は、障害者雇用の優良な中小事業主として認定されています。

法定雇用率を達成、または上回ることが、認定の条件です。

認定企業のリストは、厚生労働省、各都道府県労働局のホームページで公開されています。

企業の達成状況の調べ方4 企業名の公表リスト

企業名の公表リストも、確認できます。

著しく雇用率を達成できない企業の名前が、公表されることがあります。

避けるべき企業の情報として、参考になります。

企業の達成状況の調べ方5 エージェントへの確認

エージェントへの確認も、有効です。

障害者専門の転職エージェントは、企業の雇用率、雇用への姿勢を知っています。

応募前に、企業の障害者雇用への取り組みを確認できます。

DODAチャレンジ、アットジーピー、エージェントサーナ、ランスタッドチャレンジド、LITALICOキャリアなどです。

企業の達成状況の調べ方6 面接時の質問

面接時の質問も、活用できます。

最終面接、または内定後に、企業の障害者雇用への取り組みを質問できます。

雇用率、雇用人数、職種、長期勤続者の数などです。

ただし、初回面接ではタイミングを考えます。

転職活動への影響1 採用ニーズの拡大

転職活動への影響を、見ていきましょう。

採用ニーズの拡大が、最大の影響です。

法定雇用率達成のため、企業の障害者採用ニーズが増えています。

求人数が、増加しています。

特に、雇用率未達成の企業からの採用が、活発化しています。

転職活動への影響2 待遇の改善

待遇の改善も、進んでいます。

優秀な人材を確保するため、給与、福利厚生、合理的配慮の改善が、進んでいます。

長期勤続を促す仕組みが、整備されています。

求職者側にとって、有利な状況です。

転職活動への影響3 雇用代行ビジネスの問題

雇用代行ビジネスの問題も、認識しておきます。

法定雇用率達成のためだけに、雇用代行業者を利用する企業があります。

業務内容が、本業と関係のない作業(農作業、軽作業など)となることがあります。

形だけの雇用、いわゆる飼い殺し状態のリスクがあります。

求人内容を、慎重に判断することが大切です。

応募時の判断1 本気度の見極め

応募時の判断を、見ていきましょう。

本気度の見極めが、最も重要です。

法定雇用率達成のためだけの採用か、本気で障害者雇用に取り組む採用かを、見極めます。

業務内容が、本業と連動しているか、確認します。

長期勤続者の数、平均勤続年数、キャリアアップの実績を、聞きます。

応募時の判断2 雇用率と取り組みの一貫性

雇用率と取り組みの一貫性も、判断材料です。

法定雇用率を達成している企業でも、取り組みの質はまちまちです。

雇用率を達成しているだけでなく、合理的配慮の提供、長期勤続の支援、キャリアアップの機会などがある企業を選びます。

応募時の判断3 未達成企業の判断

未達成企業の判断も、考えます。

法定雇用率未達成の企業は、避けるべきとは限りません。

雇用ノウハウを築こうとしている過程の企業もあります。

新規雇用に積極的な企業は、選択肢として検討できます。

ただし、雇用代行ビジネスを利用している企業、業務内容が本業と無関係な企業は、慎重に判断します。

応募時の判断4 もにす認定企業

もにす認定企業を、優先的に検討します。

認定企業は、法定雇用率を達成、または上回る優良企業です。

長期勤続できる職場環境が、保証されています。

応募時の判断5 企業文化

企業文化も、重要な判断材料です。

ダイバーシティ&インクルージョンへの本気度を、企業文化から読み取ります。

経営トップのコミットメント、社員の声、社内研修などです。

法定雇用率の数字だけでなく、文化を見極めます。

入社後の工夫1 企業の取り組みへの貢献

入社後の工夫を、考えていきましょう。

企業の取り組みへの貢献を、意識します。

法定雇用率の数字を超えて、企業の障害者雇用の質を高めることに、自分も貢献できます。

長期勤続、業務での実績、後輩のロールモデルとなることなどです。

入社後の工夫2 体調管理

体調管理を、最優先します。

主治医、カウンセラーとの通院、服薬を、確実に続けます。

産業医、産業カウンセラーがいる場合、定期面談を活用します。

長く健康に働き続けることが、最大の貢献です。

入社後の工夫3 合理的配慮の見直し

合理的配慮の見直しも、定期的に行います。

状況の変化に応じて、必要な配慮も変わります。

定期面談で、配慮内容を見直します。

主治医からの最新の意見書を、活用します。

入社後の工夫4 後輩のロールモデル

後輩のロールモデルとなることも、視野に入れます。

経験を積むことで、新しく入社する障害者社員のロールモデルとなれます。

メンター制度、研修への参加など、企業の障害者雇用に貢献できる機会があります。

利用できる支援機関

法定雇用率未達成企業の判断で利用できる支援機関を、整理しておきましょう。

障害者専門の転職エージェントは、企業の障害者雇用への姿勢に詳しい専門家です。 DODAチャレンジ、アットジーピー、エージェントサーナ、ランスタッドチャレンジド、LITALICOキャリアなどに登録できます。

ハローワークの専門援助部門は、無料の就労相談窓口です。 ハローワークは、企業の雇用状況を把握しています。

地域障害者職業センターでは、職業評価や職業準備支援を受けられます。

障害者就業生活支援センター(ナカポツ)は、就労と生活の両面で長期的な支援を提供します。

労働局、労働基準監督署は、労働問題の公的相談窓口です。

主治医、カウンセラーには、転職と体調管理について相談できます。

精神保健福祉センターでは、無料で心の相談を受けられます。

社会保険労務士は、雇用契約や障害年金の専門家です。

ファイナンシャルプランナーは、家計と生活設計の専門家です。

オンラインの自助グループ、当事者コミュニティへの参加も、心の支えになります。 他の当事者の転職経験を、聞けることがあります。

家族や信頼できる人にも、相談します。

24時間対応の電話相談窓口も、頼れる存在です。 よりそいホットライン0120-279-338、いのちの電話、いのちSOS 0120-061-338などが、無料で利用できます。

これらの支援機関を活用しながら、本気で障害者雇用に取り組む企業を見つけていきましょう。

まとめ

2026年7月から民間企業の法定雇用率は2.7%に引き上げられ、従業員37.5人以上の企業が対象で、未達成企業へのペナルティとして障害者雇用納付金(不足者一人あたり月5万円、年60万円)、企業名公表、指導・勧告、入札参加資格への影響、取引先からの圧力、企業イメージへの影響があります。 企業の達成状況の調べ方は、厚生労働省の公表データ、企業のCSR報告書、もにす認定企業のリスト、企業名の公表リスト、エージェントへの確認、面接時の質問の6つで、応募前に多角的な情報収集が大切です。 転職活動への影響は採用ニーズの拡大、待遇の改善で求職者には有利な状況ですが、雇用代行ビジネスや形だけの雇用(飼い殺し)のリスクも認識し、応募時は本気度の見極め、雇用率と取り組みの一貫性、未達成企業の判断、もにす認定の確認、企業文化を判断材料とします。 入社後は企業の取り組みへの貢献、体調管理、合理的配慮の見直し、後輩のロールモデルを意識し、障害者専門エージェント、ハローワーク、ナカポツ、労働局、主治医、自助グループなどを活用しながら本気で障害者雇用に取り組む企業を見つけていきましょう。

関連記事