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仕事と介護の両立に悩んでいるのに「2026年以降のビジネスケアラー問題がどのように深刻化するか知りたい」「高市政権下で議論されている家事支援の国家資格がビジネスケアラーの介護離職防止にどのような影響を与えるか理解したい」という方はいらっしゃいませんか。2026年は家事支援の国家資格創設という新展開が加わりビジネスケアラー支援が新たな局面を迎えています。本記事ではビジネスケアラーの2026年問題と介護離職防止の最新動向をわかりやすく解説します。
ビジネスケアラー問題が2026年に新たな局面を迎えた背景
ビジネスケアラー問題が2026年に新たな局面を迎えた背景を理解しておくことが重要です。
高齢化の進行に伴い日本全体で仕事をしながら家族等の介護に従事する者の数が増加しており介護離職者は毎年約10万人であり2030年には家族介護者のうち約4割にあたる約318万人がビジネスケアラーになる見込みです。
2030年には経済損失が約9兆円となる見込みで内訳を見ると仕事と介護の両立困難による労働生産性損失が占める割合が極めて大きいです。
こうした深刻な状況を背景に高市政権は2026年4月に新たな政策の方向性を打ち出しました。
家事支援の国家資格創設という新展開
高市政権下での最も注目すべき新展開として家事支援の国家資格創設があります。
2026年4月22日政府は日本成長戦略会議において家事支援サービスに従事する人材を対象とした新たな国家資格技能検定を創設する方針を打ち出しました。厚生労働省と経済産業省を中心に制度設計を進め2027年秋頃に第1回の国家資格試験の実施を目指すとされています。
政府によると出産育児による離職者は年間約15万人、家族の介護看護による離職は年間11万人であり、これらを踏まえてベビーシッターの利用も促す計画で働く人の家事育児の負担を減らすことで労働力を確保する考えです。
政府関係者は新たな国家資格の創設を通じ介護保険の対象にならない周辺の自費サービスの担い手などを育成することを想定していると説明しており品質の担保された保険外サービスを安心して利用できる体制を構築し介護と仕事を両立できる環境の整備につなげたい考えを示しています。
家事支援国家資格の具体的な制度設計
家事支援の国家資格の具体的な制度設計を理解しておくことが重要です。
職業能力開発促進法の技能検定の職種に位置付けられ複数の等級を設ける想定で等級ごとの講習プログラムと検定試験を設計します。厚生労働省と経済産業省が中心となって制度設計を進め2027年秋頃に第1回試験を実施します。
介護保険制度の範囲外のサービスを担うと想定していますがその内容に介護を含みます。国家資格者が提供するサービスを利用する人には税制で優遇することを検討しており将来介護保険外の市場が拡大する可能性もあります。
民間の能力評価の枠組みを厚労大臣が認定する団体等検定の一つに家政士検定試験があります。政府はこれをベースに家事支援サービスの技能検定をつくることを視野に入れています。経済産業省によると家事代行会社は全国に約190社あり市場規模は約800億円です。
家事支援国家資格が持つ複数の意味合いと課題
家事支援の国家資格創設が持つ複数の意味合いと課題を理解しておくことが重要です。
今回の施策は家事支援という1つのテーマを厚生労働省、経済産業省、こども家庭庁がそれぞれ別の角度から取り組む構造になっています。厚労省と経産省の関心は家事支援サービスを介護保険の外の自費市場として育てることにあります。出産育児による離職者は年間約15万人、家族の介護看護による離職者は年間約11万人であり、これらの離職を防ぐための労働力確保策として家事支援サービスの普及を位置付けているのが今回の方針の本質です。
介護保険財政の圧迫を避けながら実質的に介護に近いサービスを保険外で賄う市場を作るという枠組みへの課題も指摘されています。利用料が高いことや所得層間の分断への懸念も議論の対象となっています。
経済産業省の経営者向けガイドラインとの連携
家事支援国家資格は経済産業省が2024年に策定した経営者向けガイドラインと連携した政策として位置づけられています。
経済産業省は企業経営と介護両立支援に関する検討会を開催し仕事と介護の両立支援に関する経営者向けガイドラインを策定しました。企業が仕事と介護を両立できる環境を整備することは従業員のキャリア継続だけではなく経営面からは人的資本経営の実現や人材不足に対するリスクマネジメントとして有効です。
家事支援の国家資格が整備されることで企業がビジネスケアラー支援策の一環として従業員への家事支援サービス利用を促進しやすくなることが期待されています。
企業が今すぐ取り組めるビジネスケアラー支援策
家事支援国家資格の整備を待たずに企業が今すぐ取り組めるビジネスケアラー支援策があります。
在宅勤務をリモートワークで導入することで自宅で介護をしながらでも仕事を進められる環境をつくることができます。在宅勤務には介護が必要な家族の体調不良時にも対応しやすくなるメリットがあります。フレックスタイム制度と組み合わせるとより柔軟な働き方を推奨でき介護離職を防ぐことにもつながります。
介護休業や介護休暇の取得に対する理解が進んでおらず利用しづらい雰囲気であることから結果として離職を選んでしまうケースがあります。制度の認知度向上と利用しやすい職場文化の醸成が重要です。
ビジネスケアラー自身が今できる対処法
ビジネスケアラー自身が介護離職を防ぐために今できる具体的な対処法があります。
職場への早期の開示と相談が最も重要な対処法のひとつです。介護の状況が深刻化する前に上司や人事担当者に状況を伝えて介護休業制度の活用や働き方の調整について相談することが介護離職を防ぐうえで重要です。
介護保険サービスの積極的な活用が家族介護の負担を軽減する重要な方法のひとつです。ケアマネジャーへの相談を通じて利用できる介護保険サービスを最大限に活用することで家族介護の時間を減らして就労との両立がしやすくなります。
家事支援サービスの活用も介護との両立において重要な選択肢のひとつです。現在は民間の家事代行サービスを活用することで家事の負担を軽減しながら介護と仕事を両立する体制を整えることができます。
まとめ
親などの介護を理由とする離職は年間およそ11万人と緩やかな増加傾向にありビジネスケアラーを支える対策の強化は急務です。高市政権下での家事支援国家資格創設という新展開は介護保険外の自費サービスの質を高めてビジネスケアラーが安心してサービスを利用できる環境の整備を目指すものです。2027年秋の第1回試験実施に向けた制度設計の動向を注視しながら企業は在宅勤務やフレックスタイム制度の整備、ビジネスケアラー自身は早期の職場への相談と介護保険サービスの積極活用を組み合わせて介護離職を防ぐ取り組みを今から進めていきましょう。