ガソリン代・光熱費の高騰は福祉事業所の経営にも影響

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福祉事業所を運営するうえで、送迎に使うガソリン代や施設の光熱費の高騰は、経営に直結する切実な課題になっています。

物価高騰が続く中、国や自治体による支援策もありますが、事業所側での実務的な対応も欠かせません。

この記事では、送迎用ガソリン代や光熱費の負担が増えている背景、利用できる支援策、そして事業所でできる対策についてお伝えします。

ガソリン価格が高騰している背景

ガソリン価格は、原油価格や為替相場、国内の需要など、さまざまな要因によって変動します。特に原油は海外から輸入されるため、原油価格が上昇したり、円安が進んだりすると、ガソリンの仕入れ価格も上がりやすくなります。

原油価格は、世界的な需要や供給だけでなく、国際情勢の影響を受けることもあります。戦争や紛争などによって原油の供給に不安が生じると、原油価格が上昇し、国内のガソリン価格にも影響する場合があります。

また、ガソリン価格には原油そのものの価格だけでなく、輸送や精製などにかかる費用、税金なども含まれています。そのため、海外の原油価格や為替の動きなどによって、国内のガソリン価格も変動します。

国は、ガソリン価格の急激な上昇による家計や事業者への負担を抑えるため、燃料価格の負担軽減策を実施してきました。ただし、こうした対策の内容や補助の水準は、原油価格などの状況に応じて見直されています。

ガソリン価格の上昇は、車を日常的に使用する福祉事業所にとっても無関係ではありません。利用者の送迎を行う事業所では、ガソリン価格が上がるほど車両の運行にかかる費用も増えていきます。

特に、生活介護や就労継続支援など、日常的に利用者の送迎を行っている事業所では、複数の車両を使用したり、長い距離を走行したりする場合があります。そのため、燃料費の上昇が事業所の経営に影響することがあります。

光熱費の高騰状況

電気代やガス代も、原材料価格や為替などの影響を受け、福祉事業所の負担となっています。

福祉事業所では、冷暖房や入浴設備、調理設備などで電気やガスを使用するため、光熱費の上昇は運営コストに直接影響します。特に利用者が長時間過ごす事業所では、季節によって冷暖房の使用量が増えるため、負担が大きくなりやすいでしょう。

これまで国による電気・ガス料金の負担軽減策も実施されてきましたが、支援には対象期間があります。今後の支援策を確認しながら、事業所でも光熱費を抑える取り組みが必要です

障害福祉施設向けの物価高騰対策支援金

ガソリン代や光熱費などの負担が増える中、国の交付金などを活用し、都道府県や市区町村が障害福祉施設向けの物価高騰対策支援を実施する場合があります。

支援の内容は自治体によって異なりますが、光熱費や車両の燃料費、食材料費などの高騰に対して、事業所へ支援金を給付する制度があります。対象となるサービスや支給額についても、事業所の種類や定員などによって異なる場合があります。

こうした支援は、すべての自治体で同じように実施されているわけではありません。申請期限や必要書類などの条件も異なるため、事業所の所在地にある自治体の最新情報を確認することが大切です。

障害のある方本人が利用できるガソリン費補助

事業所だけでなく、在宅で生活する障害のある方本人を対象に、自動車のガソリン費などを助成する制度を設けている自治体もあります。

対象となるのは、障害のある方本人が所有・運転する自家用車だけでなく、家族などが所有・運転し、通院や通所など本人の移動に使用する車が含まれる場合もあります。

一方で、対象となる障害の程度や在宅・施設入所の状況、自動車の所有者・使用目的などに条件が設けられていることがあります。また、福祉タクシー利用券など、ほかの移動支援制度と併用できない場合もあります。

助成額や対象となる燃料、月間の上限なども自治体によって異なります。利用を希望する場合は、居住地の障害福祉担当窓口や自治体の公式サイトで対象条件や申請方法を確認しましょう。

事業所でできる燃料費コストの対策

送迎用の燃料費を抑えるための工夫として送迎ルートの見直しや複数の利用者をまとめて送迎する効率的なルート設計が有効です。
車両の点検整備を定期的に行いタイヤの空気圧や燃費に影響する要素を管理することも燃料消費の削減につながります。
省エネ設備やハイブリッド車電気自動車への切り替えを検討する事業所もあり長期的な視点でのコスト削減策として補助金の活用も選択肢のひとつです。
燃料費を変動費として予算に組み込みシナリオ別のコスト計画を立てておくことで急激な価格変動にも対応しやすくなります。

光熱費削減のための取り組み

すでに節電や節水、空調の温度管理などに取り組んでいる事業所では、日々の小さな節約だけで大幅に光熱費を下げることは難しい場合があります。そのため、設備や電力の使用状況を見直すことも選択肢になります。

例えば、次のような取り組みが考えられます。

  • 電気やガスの使用量を月ごと・設備ごとに確認し、使用量が増えた原因を把握する
  • 空調や給湯器など、消費電力の大きい設備の更新時期を確認する
  • 高効率空調や高効率給湯器への更新について、補助金を利用できないか確認する
  • 太陽光発電や蓄電池などの導入効果を、施設の使用状況に合わせて検討する
  • 電力契約の内容や契約容量を確認し、現在の利用状況に合っているか見直す
  • 複数の設備を同時に使用する時間帯を把握し、電力使用量が集中していないか確認する

特に、光熱費の削減では「節電する」だけでなく、毎月の使用量や料金を記録しておくことが重要です。料金が上がったときも、単価の上昇によるものなのか、使用量が増えたためなのかを確認しやすくなります。

設備の更新には費用がかかるため、単純に「省エネ設備に変える」のではなく、導入費用と将来的な光熱費の削減額を比較し、補助制度を利用できるかも含めて検討するとよいでしょう。

省エネ対策について相談できる窓口

省エネ対策を進めたいものの、「どの設備から見直せばよいか分からない」「設備を更新した場合、どの程度の光熱費削減が見込めるのか知りたい」という場合は、専門の相談窓口を利用できます。

事業者向けの相談先の一つが「省エネお助け隊」です。省エネお助け隊では、空調、照明、給湯設備などのエネルギー使用状況を確認し、省エネ方法の提案や設備導入に向けた支援を行っています。設備の更新だけでなく、現在の設備の使い方を見直すことでできる省エネ対策についても相談できます。

また、国の省エネ施策について確認したい場合は、経済産業省の資源エネルギー庁「省エネルギー課」でも問い合わせを受け付けています。

【相談先】

省エネお助け隊:省エネ診断や省エネ対策、設備導入について相談

*資源エネルギー庁 省エネルギー課:03-3501-9726

*関東経済産業局 省エネルギー対策課:048-600-0362(神奈川県を含む関東地域)

設備の更新を検討している場合は、自治体の補助制度だけでなく、国の省エネ支援制度も確認するとよいでしょう。補助金や支援制度には申請期限や対象となる設備などの条件があるため、契約や工事を始める前に相談しておくことが大切です。

経営面での備えとして大切なこと

物価高による燃料費や光熱費などの負担増に対応するには、目の前のコストを抑えるだけでなく、今後の支出も見据えて管理していくことが大切です。

燃料費や光熱費については、毎月の支出額や前年との違いを確認することで、どの費用が増えているのかを把握しやすくなります。必要に応じて、税理士などの専門家に経費処理や資金繰りについて相談する方法もあります。

また、国や自治体では、物価高騰への対応や省エネ設備の導入などを支援する制度が設けられることがあります。制度によって対象となる経費や申請時期が異なるため、事業所が利用できる支援策がないか定期的に確認しておくとよいでしょう。

物価高への対応は、ひとつの方法だけで解決するものではありません。日々の支出を見直すことに加え、利用できる支援制度や専門家への相談なども組み合わせながら、利用者へのサービスを維持しつつ、無理のない形で事業運営を続けていくことが大切です。

まとめ

送迎用のガソリン代や電気・ガスなどの光熱費は、福祉事業所にとって日々のサービス提供に欠かせない一方、価格が上がっても簡単には使用量を減らせない費用でもあります。そのため、単純に節約するのではなく、どの業務で費用が増えているのかを把握することが、今後の対策を考えるうえで重要です。

例えば送迎であれば、車両ごとの走行距離や給油量を確認することで、燃料費が増えている原因を把握しやすくなります。光熱費についても、月ごとの使用量や前年との違いを確認しておくと、空調や給湯など、見直しやすい部分を検討できます。

また、物価高騰対策の支援金は、すべての事業所が同じように利用できるわけではありません。自治体によって対象となるサービスや経費、申請時期などが異なるため、「支援制度があるか」だけでなく、「自分の事業所が対象になるか」まで確認することが大切です。

特に設備の更新や省エネ対策を検討する場合は、導入費用だけでなく、その後の光熱費がどの程度変わるのか、補助制度を利用できるのか、申請前に確認できるかといった点も含めて考える必要があります。

物価高への対応では、すべての費用を一律に削減するのではなく、サービスの質や利用者の安全に影響しにくい部分から見直していくことがポイントです。日々の支出を把握し、利用できる支援制度や専門家への相談も取り入れながら、事業所ごとの状況に合った対策を検討していくことが、安定した事業運営につながります。

いろとりどり編集部

この記事の監修・運営

就労継続支援B型 いろとりどり編集部

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