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第二新卒の障がいのある方が、転職活動でのエージェントの担当者からの求人の紹介、または、特定の求人へのゴリ押し、または、強い推薦の整備への対応は、長期就労、業務での貢献意欲、合理的配慮の運用の整備に直結する重要な要素です。
戦略的な対応で、エージェントの担当者からのゴリ押しの理由の整備の理解、または、自分に合致する求人の選択を、整えられます。
本記事です。
エージェントの業務モデルの基本
エージェントの業務モデルの基本を整理します。
基本1、紹介料、または、成果報酬の整備。
エージェントは、企業からの紹介料、いわゆる年収の30パーセントから35パーセント程度の手数料、または、成果報酬で、運営されます。
基本2、担当者の業務での評価制度、業務での売上目標。
担当者の業務での評価制度、業務での売上目標、業務でのインセンティブの整備が、業務での対応の優先順位に直結します。
基本3、企業との契約の整備、または、特別契約の整備。
エージェントと企業との契約の整備、または、特別契約、優先契約、独占契約の整備が、求人の紹介の優先順位に影響を与えます。
基本4、業務での効率化、業務量の整備。
担当者は、複数の応募者を、同時に対応する場合があり、業務での効率化、業務量の整備への対応が、進められます。
基本5、内定承諾率、業務での実績の整備。
担当者の評価制度は、内定承諾率、業務での実績、または、企業からの満足度の整備に、直結します。
エージェントがゴリ押ししてくる求人の裏事情
エージェントがゴリ押ししてくる求人の裏事情を整理します。
事情1、紹介料、または、成果報酬の高い求人。
紹介料、または、成果報酬の高い求人、または、ハイクラスのポジション、年収の高い求人の紹介の優先順位の整備の事情です。
事情2、長期的な採用の困難、または、定着率の低い企業。
長期的な採用の困難、または、定着率の低い企業、業界での求人の整備、または、業務環境への適応の困難の事情です。
事情3、企業との特別契約、優先契約、独占契約の整備。
企業との特別契約、優先契約、独占契約、または、業界での特定の関係の整備の事情です。
事情4、担当者の業務での売上目標、業務でのインセンティブの整備。
担当者の業務での売上目標、業務でのインセンティブ、業務での評価制度の整備の事情です。
事情5、業務での即戦力の期待への合致度の整備。
応募者の業務での即戦力、専門スキル、業界知識への合致度の整備が、特定の求人での内定承諾率の整備に直結する事情です。
事情6、業界の動向、業界の人材不足の整備。
業界の動向、業界の人材不足、業務環境の急変、業界の縮小の整備の事情です。
事情7、業務環境、業務文化への合致度の整備の課題。
応募者の業務環境、業務文化への合致度の整備の課題、または、業務環境への適応の困難の事情です。
事情8、企業の業務文化、合理的配慮の運用の課題。
企業の業務文化、合理的配慮の運用の課題、または、長期就労、定着率の整備の課題の事情です。
ゴリ押しの典型的な兆候
ゴリ押しの典型的な兆候を整理します。
兆候1、特定の求人への強い推薦、または、即時の応募の促進。
担当者からの特定の求人への強い推薦、または、即時の応募の促進、または、複数回の打診の整備の兆候です。
兆候2、業務環境、合理的配慮の運用への詳細な説明の不足。
業務環境、業務文化、合理的配慮の運用への詳細な説明の不足、または、業務時間、業務量の整備への説明の不足の兆候です。
兆候3、業務での即戦力、長期就労への姿勢の整理の省略。
業務での即戦力、長期就労への姿勢、業務での貢献意欲の整理の省略、または、応募者の業務での合致度の整理の省略の兆候です。
兆候4、ハイクラスのポジション、年収の高い求人への強い推薦。
ハイクラスのポジション、年収の高い求人への強い推薦、または、業務での即戦力の期待への合致度の整備の課題の兆候です。
兆候5、業務環境への懸念、または、口コミサイトでの低評価。
業務環境への懸念、または、口コミサイトでの低評価、定着率の低さ、業務文化の課題の兆候です。
兆候6、書類選考、面接の通過率の不自然な高さ。
書類選考、面接の通過率の不自然な高さ、または、内定承諾の即時の促進の兆候です。
兆候7、書面合意、雇用条件通知書、合理的配慮の合意書の整備への対応の不足。
書面合意、雇用条件通知書、合理的配慮の合意書、業務時間、業務範囲、業務での評価制度の整備への対応の不足の兆候です。
兆候8、業務環境への過度な美化、または、リスクの軽視。
業務環境への過度な美化、または、リスクの軽視、業務文化の急変、業務量の過剰、業務時間外の対応の整備の課題への軽視の兆候です。
ゴリ押しへの対応の戦略
ゴリ押しへの対応の戦略を整理します。
戦略1、業務環境、業務文化、合理的配慮の運用の徹底的な確認。
応募する企業の業務環境、業務文化、合理的配慮の運用の整備を、徹底的に確認します。
OpenWork、Lighthouse、転職会議、エンライトハウスなどの口コミサイトでの確認、または、企業のホームページ、IR情報、サステナビリティ報告書、CSR報告書の確認を、進めます。
戦略2、エージェントの担当者への率直な質問。
担当者に、「業務環境、業務文化、合理的配慮の運用の実態」「定着率、長期就労の実績」「業務量、業務時間、残業の頻度の実態」を、率直に質問します。
戦略3、書面、メールでの記録の保持。
担当者の対応、求人の紹介の記録、面接の対策の記録を、書面、または、メールで、保持します。
戦略4、複数のエージェントの併用での比較。
複数のエージェントを併用し、求人の幅、業務環境、業務文化、合理的配慮の運用の整備の比較を、進めます。
戦略5、職場見学、トライアル雇用、紹介予定派遣の積極的な活用。
職場見学、トライアル雇用、紹介予定派遣で、業務環境、業務文化、合理的配慮の運用、業務時間の整備を、自分の目で確認します。
戦略6、面接での率直な質問。
面接で、「業務量、業務時間、残業の頻度の実態」「合理的配慮の運用、長期就労の整備の状況」「業務での評価制度、業務でのキャリアパス」を、率直に質問します。
戦略7、書面合意の徹底。
合理的配慮の合意書、雇用条件通知書、業務時間、業務範囲、業務での評価制度、給与水準を、書面で整備します。
戦略8、衝動的な内定承諾の回避。
主治医、家族、ジョブコーチ、信頼できる人と相談しながら、判断します。
衝動的な内定承諾の回避を、続けます。
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ゴリ押しを断る戦略
ゴリ押しを断る戦略を整理します。
戦略1、率直で、丁寧な伝達。
「お声掛けいただき、ありがとうございます。
慎重に検討した結果、自分の業務環境、業務文化、合理的配慮の運用への合致度の整理で、応募を見送らせていただきたいです」と、率直で、丁寧に伝えます。
戦略2、業務での意欲、長期就労への姿勢の整備のアピール。
「業務での即戦力、長期就労、業務での貢献意欲を、徹底的に整備していきたい」「自分に合致する業務環境、業務文化、合理的配慮の運用の整備された企業を希望」と、明確に伝えます。
戦略3、業務環境、業務文化の希望の明確化。
業務環境、業務文化、合理的配慮の運用、業務時間、業務量、業界、業種、ポジションへの希望を、明確に整理します。
戦略4、書面、メールでの記録の保持。
ゴリ押し、または、断りの対話の記録を、書面、または、メールで、保持します。
戦略5、複数のエージェントの併用での選択肢の整備。
複数のエージェントの併用で、選択肢の幅、または、求人の整備を、最大化します。
戦略6、ハイクラスエージェント、業界専門のエージェントの活用。
ビズリーチ、リクルートダイレクトスカウト、JACリクルートメント、コトラ、Green、Forkwell、レバテックキャリア、TechClipsなどのハイクラスエージェント、業界専門のエージェントの活用を、進めます。
戦略7、ハローワーク、地域障害者職業センター、障害者就業生活支援センターの活用。
ハローワーク、地域障害者職業センター、障害者就業生活支援センター、就労移行支援事業所の活用で、サポート、または、求人の整備を、進めます。
戦略8、衝動的な内定承諾の回避、慎重な判断の継続。
主治医、家族、ジョブコーチ、信頼できる人と相談しながら、判断します。
衝動的な内定承諾の回避を、続けます。
自分に合致する求人の選択の戦略
自分に合致する求人の選択の戦略を整理します。
戦略1、業務環境、業務文化、合理的配慮の運用の整備への確認。
業務環境、業務文化、合理的配慮の運用、業務時間、業務量、業務でのキャリアパスの整備への確認を、徹底します。
戦略2、業界、業種、ポジションへの適合度の整備。
応募する業界、業種、ポジションへの適合度を、明確にします。
戦略3、業務での即戦力、専門スキル、業界知識のアピール。
業務での即戦力、専門スキル、業界知識、Excel、VBA、SQL、Python、生成AIスキル、業務効率化のスキルのアピールを、進めます。
戦略4、合理的配慮の希望の具体化。
業務指示の文書化、業務量の調整、フレックスタイム制、リモートワーク、定期的な通院日の半休などの具体的な希望を、伝えます。
戦略5、長期就労、業務での貢献意欲の強調。
「貴社で、腰を据えて、長期的に貢献していきたい」と、明確に伝えます。
戦略6、書面合意の徹底。
合理的配慮の合意書、雇用条件通知書、業務時間、業務範囲、業務での評価制度を、書面で整備します。
戦略7、職場見学、トライアル雇用、紹介予定派遣の積極的な活用。
職場見学、トライアル雇用、紹介予定派遣で、業務環境、業務文化、合理的配慮の運用を、自分の目で確認します。
戦略8、ハローワーク、地域障害者職業センター、就労支援機関の併用。
ハローワーク、地域障害者職業センター、障害者就業生活支援センター、就労移行支援事業所の併用で、サポート、または、求人の整備を、最大化します。
心のケアも大切に
エージェントのゴリ押し、または、転職活動の継続への不安は、心の負担となります。
「自分は、エージェントから、適切に扱われているのか」「業務環境、業務文化への合致度の整理は、整っているのか」と、不安を感じることがあります。
主治医、カウンセラーへの相談を続けます。
家族、信頼できる人との対話も、心の支えとなります。
当事者会、ピアサポートグループへの参加も、有効です。
自分を責めないことが、最も大切です。
エージェントのゴリ押しへの断りは、自分の長期就労、業務での貢献意欲、合理的配慮の運用の整備への、正当な選択肢です。
無理をしないことが、最も大切です。
長期的な視点で、自分の人生を考えていきます。
危機的な気持ちが、強い時、よりそいホットライン0120279338、いのちの電話0120783556への電話を、活用します。
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まとめ
第二新卒の転職でエージェントがゴリ押ししてくる求人の裏事情は、紹介料、成果報酬の高い求人、長期的な採用の困難、定着率の低い企業、企業との特別契約、優先契約、独占契約の整備、担当者の業務での売上目標、業務でのインセンティブの整備、業務での即戦力の期待への合致度の整備、業界の動向、業界の人材不足の整備、業務環境、業務文化への合致度の整備の課題、企業の業務文化、合理的配慮の運用の課題などです。
ゴリ押しの典型的な兆候として、特定の求人への強い推薦、即時の応募の促進、業務環境、合理的配慮の運用への詳細な説明の不足、業務での即戦力、長期就労への姿勢の整理の省略、ハイクラスのポジション、年収の高い求人への強い推薦、業務環境への懸念、口コミサイトでの低評価、書類選考、面接の通過率の不自然な高さ、書面合意、雇用条件通知書、合理的配慮の合意書の整備への対応の不足、業務環境への過度な美化、リスクの軽視などがあります。
ゴリ押しへの対応の戦略として、業務環境、業務文化、合理的配慮の運用の徹底的な確認、エージェントの担当者への率直な質問、書面、メールでの記録の保持、複数のエージェントの併用での比較、職場見学、トライアル雇用、紹介予定派遣の積極的な活用、面接での率直な質問、書面合意の徹底、衝動的な内定承諾の回避などがあります。
ゴリ押しを断る戦略として、率直で、丁寧な伝達、業務での意欲、長期就労への姿勢の整備のアピール、業務環境、業務文化の希望の明確化、書面、メールでの記録の保持、複数のエージェントの併用での選択肢の整備、ハイクラスエージェント、業界専門のエージェントの活用、ハローワーク、地域障害者職業センター、障害者就業生活支援センターの活用、衝動的な内定承諾の回避、慎重な判断の継続などがあります。
dodaチャレンジ、アットジーピー、サーナ、ランスタッドチャレンジド、LITALICOワークス、Manaby Works、ビズリーチ、リクルートダイレクトスカウト、JACリクルートメント、コトラ、Green、Forkwell、レバテックキャリア、TechClipsなどの障害者専門エージェント、ハイクラスエージェント、業界専門のエージェント、主治医、カウンセラー、家族、当事者会、ジョブコーチ、産業医、保健師、社会保険労務士、弁護士、労働基準監督署、ハローワーク、地域障害者職業センター、障害者就業生活支援センター、就労移行支援事業所、つなぐ窓口、よりそいホットライン、いのちの電話などのサポートを、組み合わせて活用します。
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