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第二新卒の障がいのある方が、転職活動、または、業務形態の整備で、週休3日制、または、柔軟な業務形態の整備された企業への参入の検討は、長期就労、業務での貢献意欲、健康管理、合理的配慮の運用の整備に直結する重要な要素です。
ただし、週休3日制の裏側、または、実際の残業時間、業務量の整備の実態の理解で、戦略的な企業選びを、整えられます。
本記事です。
週休3日制の基本
週休3日制の基本を整理します。
基本1、週休3日制の定義。
週休3日制は、業務時間の整備で、週に3日の休暇、または、業務時間の柔軟性の整備された業務形態です。
基本2、業務時間の整備の典型的なパターン。
週休3日制の業務時間の整備の典型的なパターンは、1日10時間、週4日の業務時間、または、1日8時間、週4日の業務時間、給与の調整での整備です。
基本3、業務時間の柔軟性、または、業務量の整備の整備。
業務時間の柔軟性、または、業務量の整備、業務範囲の整理が、業界の標準として、整備される場合があります。
基本4、業界、業種、企業ごとの整備の違い。
週休3日制の整備は、業界、業種、企業の組織的な姿勢、業務文化の違いで、大きく異なります。
基本5、合理的配慮の運用、長期就労への姿勢の整備への合致。
週休3日制は、合理的配慮の運用、長期就労への姿勢、健康管理の整備への合致が、整っている業務形態の整備の機会です。
週休3日制の裏側の課題
週休3日制の裏側の課題を整理します。
課題1、業務量の整理の不一致、または、業務時間外の業務の発生。
週休3日制の業務時間の整備で、業務量の整理の不一致、または、業務時間外の業務、または、休日出勤の発生の課題があります。
課題2、業務時間あたりの業務量の過剰化。
1日10時間、または、業務時間あたりの業務量の過剰化、または、心身の疲労の蓄積のリスクの課題です。
課題3、給与水準の調整での経済的な影響。
週休3日制での給与水準の調整、または、給与の減少での経済的な影響の課題です。
課題4、業務でのキャリアパス、業務でのキャリアアップへの影響。
週休3日制での業務でのキャリアパス、業務でのキャリアアップ、業務範囲の拡大、専門性の深化への影響の課題です。
課題5、業務でのチームワーク、対人コミュニケーションへの影響。
週休3日制での業務でのチームワーク、対人コミュニケーション、業務での対話の整備への影響の課題です。
課題6、業務での即戦力の期待への過度な圧力。
週休3日制での業務での即戦力の期待、または、業務量の過剰、業務での圧力の課題です。
課題7、業務時間外の通信、Slack、Microsoft Teams、メールの整備の整備。
週休3日制での業務時間外の通信、Slack、Microsoft Teams、メールの整備、業務時間外の対応への懸念の課題です。
週休3日制の実際の残業時間の整備
週休3日制の実際の残業時間の整備を整理します。
整備1、業界、業種、企業ごとの違い。
週休3日制の実際の残業時間の整備は、業界、業種、企業の組織的な姿勢、業務文化の違いで、大きく異なります。
整備2、IT、Web系、コンサルティング、外資系企業の傾向。
IT、Web系、コンサルティング、外資系企業の日本法人では、週休3日制の整備、または、業務時間の柔軟性の整備が、進んでいる傾向があります。
ただし、業務量、または、業務時間外の対応の圧力は、企業ごとに、異なります。
整備3、製造業、メーカー、商社、医薬品、医療機器の企業の傾向。
製造業、メーカー、商社、医薬品、医療機器の企業の本社、または、グループ会社の本社では、週休3日制の整備が、限定的な場合があります。
整備4、特例子会社、大手企業のグループ会社の本社の傾向。
特例子会社、または、大手企業のグループ会社の本社では、週休3日制の整備、または、業務時間の柔軟性の整備が、進んでいる場合があります。
整備5、業務委託、フリーランスの選択肢での柔軟性。
業務委託、または、フリーランスの選択肢で、業務時間の柔軟性、または、週休3日、4日の整備の自由な選択が、可能です。
ただし、税金、社会保険、年金、医療保険の自己負担への対応が、必要です。
週休3日制の企業の確認の戦略
週休3日制の企業の確認の戦略を整理します。
戦略1、企業のホームページ、IR情報、サステナビリティ報告書、CSR報告書の確認。
応募する企業のホームページ、IR情報、サステナビリティ報告書、CSR報告書で、業務時間の整備、週休3日制、業務形態の柔軟性の整備の状況を、確認します。
戦略2、口コミサイトでの確認。
OpenWork、Lighthouse、転職会議、エンライトハウスなどの口コミサイトで、企業の業務文化、業務時間、残業時間、業務量の実態を、確認します。
戦略3、エージェント、ジョブコーチへの率直な質問。
dodaチャレンジ、アットジーピー、サーナ、ランスタッドチャレンジド、LITALICOワークス、Manaby Worksなどのエージェント、ジョブコーチに、「週休3日制、業務時間の柔軟性、残業時間の実態」を、率直に質問します。
戦略4、面接、職場見学、トライアル雇用、紹介予定派遣の活用。
職場見学、トライアル雇用、紹介予定派遣で、業務環境、業務時間、業務量の実態、業務でのコミュニケーションの整備を、自分の目で確認します。
戦略5、面接での率直な質問。
面接で、「週休3日制の業務時間の整備」「業務量の整備の整備の状況」「業務時間外の通信、対応の整備」を、率直に質問します。
戦略6、書面合意の徹底。
合理的配慮の合意書、雇用条件通知書、業務時間、業務範囲、業務での評価制度、週休3日制の整備を、書面で整備します。
戦略7、業務でのチームワーク、対人コミュニケーションの整備への確認。
業務でのチームワーク、対人コミュニケーション、業務管理ツールでの対応の整備の確認を、進めます。
戦略8、書面、メールでの記録の保持。
業務環境、業務時間、業務量、または、エージェント、企業との対話の記録を、書面、または、メールで、保持します。
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週休3日制が、合致する業界、業種、企業
週休3日制が、合致する業界、業種、企業を整理します。
業界1、IT、Web系、デジタルマーケティング、Webメディア、コンテンツ制作の企業。
IT、Web系、デジタルマーケティング、Webメディア、コンテンツ制作の業界での週休3日制、業務時間の柔軟性の整備が、進んでいる傾向があります。
業界2、外資系企業の日本法人、コンサルティング、金融、保険業界。
外資系企業の日本法人、コンサルティング、金融、保険業界での業務時間の柔軟性、週休3日制の整備が、進んでいる場合があります。
業界3、医療、福祉、教育、研究機関、公的機関、地方自治体。
医療、福祉、教育、研究機関、公的機関、地方自治体での業務形態の柔軟性、または、フレックスタイム制、週休3日制の整備が、進んでいる場合があります。
業界4、業務委託、フリーランスの選択肢。
業務委託、または、フリーランスの選択肢で、業務時間の柔軟性、週休3日、4日の自由な選択が、可能です。
業界5、スタートアップ、ベンチャー企業、または、業務文化の柔軟性の整った企業。
スタートアップ、ベンチャー企業、または、業務文化の柔軟性の整った企業での週休3日制の整備が、進んでいる場合があります。
業界6、特例子会社、大手企業のグループ会社の本社。
特例子会社、または、大手企業のグループ会社の本社での業務形態の柔軟性の整備が、整っている場合があります。
週休3日制の業務形態への対応の戦略
週休3日制の業務形態への対応の戦略を整理します。
戦略1、業務時間の整備、生活リズムの整理。
週休3日制の業務時間の整備、または、生活リズム、自己ケア、健康管理の整理を、進めます。
戦略2、業務での貢献の可視化、業務での実績の整備。
週休3日制での業務での貢献の可視化、業務での実績、業務マニュアルの整備、業務改善の提案への貢献の整備を、進めます。
戦略3、業務時間外の通信、対応の整備への対応。
業務時間外の通信、Slack、Microsoft Teams、メールの整備、または、業務時間外の対応の整備への対応を、進めます。
書面合意で、業務時間外の対応の整備を、確認します。
戦略4、業務でのチームワーク、業務での対話への対応。
業務でのチームワーク、業務での対話、業務管理ツールでの対応の整備を、進めます。
戦略5、業務時間の柔軟性、合理的配慮の運用の見直し。
業務時間の柔軟性、合理的配慮の運用の見直し、定期面談、業務の振り返り、ジョブコーチ、産業医、保健師、就労定着支援員のサポートを、進めます。
戦略6、自己ケア、生活リズムの整備の優先順位。
自己ケア、生活リズム、睡眠、栄養、軽い運動、健康管理の整備の優先順位を、整えます。
戦略7、給与水準、経済的な備えの整備。
週休3日制での給与水準の調整への対応、または、家計の見直し、固定費の削減、貯金の整備で、経済的な備えを、整えます。
戦略8、業務でのキャリアパス、業務でのキャリアアップへの意欲の整備。
週休3日制での業務でのキャリアパス、業務でのキャリアアップ、業務範囲の拡大、専門性の深化への意欲の整備を、進めます。
採用されるための戦略
採用されるための戦略を整理します。
戦略1、自己紹介シート、トリセツの整備の徹底。
自己紹介シート、トリセツの整備で、週休3日制の希望、業務時間の柔軟性、合理的配慮の希望、業務での貢献意欲、長期就労への姿勢を、書面で整理します。
戦略2、業務経験、専門スキル、資格、業界知識のアピール。
業務経験、業務での実績、専門スキル、資格、業界知識、長期就労への姿勢を、書面で整理し、徹底的にアピールします。
戦略3、合理的配慮の希望の具体化。
業務指示の文書化、業務量の調整、フレックスタイム制、リモートワーク、定期的な通院日の半休、週休3日制などの具体的な希望を、伝えます。
戦略4、長期就労、業務での貢献意欲の強調。
「貴社で、腰を据えて、長期的に貢献していきたい」と、明確に伝えます。
戦略5、複数のエージェントの併用。
dodaチャレンジ、アットジーピー、サーナ、ランスタッドチャレンジド、LITALICOワークス、Manaby Worksなど、複数のエージェントを併用します。
戦略6、書面合意の徹底。
合理的配慮の合意書、雇用条件通知書、業務時間、業務範囲、業務での評価制度、週休3日制の整備を、書面で整備します。
戦略7、職場見学、トライアル雇用、紹介予定派遣の活用。
職場見学、トライアル雇用、紹介予定派遣で、業務環境、業務文化、合理的配慮の運用、週休3日制の整備を、自分の目で確認します。
戦略8、ハローワーク、地域障害者職業センター、就労支援機関の活用。
ハローワーク、地域障害者職業センター、障害者就業生活支援センターの活用で、サポート、または、週休3日制の整備された求人の紹介を、進めます。
心のケアも大切に
週休3日制の業務形態、または、業界の動向への不安は、心の負担となります。
「週休3日制は、自分に合っているのか」「業務量の過剰、または、業務時間外の対応の圧力に、対応できるのか」と、不安を感じることがあります。
主治医、カウンセラーへの相談を続けます。
家族、信頼できる人との対話も、心の支えとなります。
当事者会、ピアサポートグループへの参加も、有効です。
自分を責めないことが、最も大切です。
週休3日制の業務形態の選択は、自分の長期就労、業務での貢献意欲、健康管理の整備への、正当な選択肢です。
無理をしないことが、最も大切です。
長期的な視点で、自分の人生を考えていきます。
まとめ
第二新卒の転職で週休3日制の裏側と実際の残業時間は、業務量の整理の不一致、業務時間外の業務の発生、業務時間あたりの業務量の過剰化、給与水準の調整での経済的な影響、業務でのキャリアパス、業務でのキャリアアップへの影響、業務でのチームワーク、対人コミュニケーションへの影響、業務での即戦力の期待への過度な圧力、業務時間外の通信、Slack、Microsoft Teams、メールの整備の整備などです。
週休3日制の実際の残業時間の整備として、業界、業種、企業ごとの違い、IT、Web系、コンサルティング、外資系企業の傾向、製造業、メーカー、商社、医薬品、医療機器の企業の傾向、特例子会社、大手企業のグループ会社の本社の傾向、業務委託、フリーランスの選択肢での柔軟性などがあります。
週休3日制の企業の確認の戦略として、企業のホームページ、IR情報、サステナビリティ報告書、CSR報告書の確認、口コミサイトでの確認、エージェント、ジョブコーチへの率直な質問、面接、職場見学、トライアル雇用、紹介予定派遣の活用、面接での率直な質問、書面合意の徹底、業務でのチームワーク、対人コミュニケーションの整備への確認、書面、メールでの記録の保持などがあります。
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週休3日制の業務形態への対応の戦略として、業務時間の整備、生活リズムの整理、業務での貢献の可視化、業務での実績の整備、業務時間外の通信、対応の整備への対応、業務でのチームワーク、業務での対話への対応、業務時間の柔軟性、合理的配慮の運用の見直し、自己ケア、生活リズムの整備の優先順位、給与水準、経済的な備えの整備、業務でのキャリアパス、業務でのキャリアアップへの意欲の整備などがあります。
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